摘要：在以往核电项目中均出现了大宗材料技术规格书中材料采购清单与管道施工图纸实际需求匹配率低的情况,对材料采购和现场管道预制安装造成不利影响。本文通过对大宗材料特点和设计流程中存在的问题进行分析,对核电项目大宗材料设计管理提出优化措施和办法,把无法避免的设计变更影响尽可能降低。标本兼治,减少材料采购的成本,保证项目进度。

摘要：田湾3、4号机组核3级不锈钢大宗材料、非核级碳钢与不锈钢大宗材料按项目分工,并通过前期论证由原俄方设计和采购供货改由中方采购。由中方的设计院完成标准转化,并编制用于国内制造的采购技术文件实现俄转中供货的要求。这样能有效缩短大宗材料交货周期,提高VVER机组设备的国产化率并有效节约核电站的建造成本。但在工艺管道用大宗材料转化的设计和加工制造中会遇到制造材料、外形尺寸标准的俄中转化对应问题,以及转化后大宗材料在现场安装过程中的适配问题。通过分析和解决转化后物项与安装的匹配性,最终成功实现了国产化大宗材料在田湾3、4号机组上的合理应用。

摘要：根据系统和布置的要求,核电厂需要在核电厂核岛土建施工阶段预先安装相应主工艺设备(即"土建阶段一次引入设备"或"预装设备"),这些设备的设计和安装等进度都制约着整个核岛的安装进度要求,需要完善和健全预装设备的管理体制。

摘要：本文通过对成熟核电机组大宗材料设计情况的分析,总结规律、经验,并结合首堆工程大宗材料设计特点和难点,对核电首堆大宗材料初期设计进行了优化分析和研究,以提高材料预估清单的准确性,保证项目初期现场管道安装对材料的基本需求,确保工程按进度顺利开展。