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EPC工程总承包项目成本管理分析: 收藏
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引用; 《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第1期 0012-0014页; 作者：鬲洋中国水电建设集团十五工程局有限公司陕西西安710000; EPC工程总承包项目是指由一个公司或者单位对工程项目进行的全过程或某一阶段的管理。在整个项目的过程中,从前期的策划、方案设计、初步设计到最终设计完成,直至最后的竣工验收都由一个公司或者单位进行全过程管理。由于该模式对项目...; EPC工程总承包项目是指由一个公司或者单位对工程项目进行的全过程或某一阶段的管理。在整个项目的过程中,从前期的策划、方案设计、初步设计到最终设计完成,直至最后的竣工验收都由一个公司或者单位进行全过程管理。由于该模式对项目成本管理提出了更高要求,因此,在 EPC工程总承包项目的实施中,就需要对设计阶段、采购阶段和施工阶段进行全过程成本管理。通过对每个阶段中存在的问题进行分析,然后制定有效的解决措施,使总承包企业能够在不增加成本的前提下取得良好的经济效益。本文对 EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题进行分析,并提出相应解决措施,从而为 EPC工程总承包企业提高成本管理水平提供参考。; 来源：详细信息评论

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