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开拓广告“蓝海” 走出发行困境——温州日报的发行之道
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《新闻与写作》2009年 第9期 16-17页
作者:鲍剑胜温州日报报业集团 温州报业发行广告有限公司 
发行不仅仅只是征订投递报纸,而是充分利用发行网络优势,开拓广告"蓝海",开发新型广告服务模式,把单方面的报纸发行营销网络升级为多层次的广告服务营销网络。
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报纸零售与分类广告经营的互动关系
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《新闻实践》2004年 第6期 16-18页
作者:鲍剑胜<温州都市报> 
2003年《温州都市报》分类广告收入达到1800万元左右,2004年度预计将超过2600万允。作者从发展柬售发行市场、培育分类广告市场。成熟的分类广告市场又能促进零售发仟市场的发展这一互动角废,对报纸零售和分类广告的经营作了有益的探讨。
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“全媒体”广告经营的操作路径
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《中国记者》2010年 第6期 76-77页
作者:鲍剑胜温州日报报业集团 
温州日报报业集团延伸经营思维,通过技术统领教字化整合建设,嫁接融合集团新、老媒体,实行“全媒体”经营之路。广告经营总收入大幅提高,由2004年组建之初的2.15亿元,提升到2009年的3.32亿元,增幅达54%。截至2010第一季度,温...
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发行上的“三力”统筹
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《中国记者》2009年 第10期 80-81页
作者:鲍剑胜温州日报报业集团 温州报业发行广告有限公司 
在复杂多变、竞争激烈的现代发行市场,何以走向科学发展、实现新跨越?温州报业发行广告有限公司通过坚持队伍建设、完善发行管理模式、拓宽发展经营渠道,实现了发行执行力、竞争力、发展力的提升。
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以报兴业,多点经营——报业危机下温报集团的经营探索
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《青年记者》2014年 第8期 84-85页
作者:鲍剑胜 吴锋温州日报报业集团 江南大学报刊发行研究所 
在全球报纸广告投放量持续下滑的今天,温州日报报业集团(以下简称温报集团)适时利用新技术、新平台,依托报业品牌这个根基,在加强版面广告经营的同时,开展多元化经营,通过向报业上下游纵向延伸和向相关文化产业横向拓展,改变传...
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“六大战略”破解发行转型升级难题
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《中国记者》2012年 第7期 110-111页
作者:鲍剑胜温州日报报业集团 温州报业发行广告有限公司 
近年来,历经飞速发展黄金期后的自办发行行业,面临着《劳动合同法》实施、发行员收入诉求、运输油费、发行站租金等各项运营成本加剧的困境,而用以支撑的仅是单一的报社发行费率,行业遭受着前所未有的艰难局面。这种举步维艰状况让不少...
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跨界融合:报纸自办发行的未来之路
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《中国记者》2014年 第10期 54-56页
作者:鲍剑胜温州日报报业集团 温州日报报业集团有限公司 
我们正在进入"互联网+"时代。当前,传统纸媒正在承受着转型之重,嫁接、孕育之痛,作为纸媒传播的终端——自办发行行业将如何走出一条新的生存发展之路?这是行业的一个历史命题。报纸自办发行唯有借力纸媒品牌,厘清面临的现实...
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优化组合 开拓创新——报刊发行实行公司化运作的探索
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《中国报业》2004年 第6期 48-51页
作者:鲍剑胜温州日报社报刊发行中心 
温州目前拥有《温州日报》、《温州晚报》、《温州都市报》和《温州商报》四张综合性报纸,总发行量达80万份。原来,四家报纸由于“分灶吃饭”,广告、发行便出现了“不谐”之音——各家报纸各使招数,有隐形摊派、赠钱赠物的;有相互...
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