摘要：2004年被广电总局确定为'数字发展年',要全面推进广电行业从模拟向数字的整体转换.到2004年底,省会城市以上广播电台、电视台节目制作和播出系统设备80%实现数字化,初步实现新闻制作网络化;2/3以上的省会城市和计划单列市以及发达地区试点城市全面实施由模拟向数字的整体转换,到2005年底基本完成整体转换的任务,确保全国实现有线数字电视用户3000万户的目标.

摘要：（三）技术标准的冲突

摘要：OTT TV开创了新的电视信息传播方式,更引发了电视行业在内容生产交易、网络传输架构、终端接收应用、广告营销模式领域的巨大变革。笔者就学界、业界目前非常关注的几个问题,用发问的方式对OTT TV的定义、OTT TV所带来的颠覆性革新、OTT TV产业的参与角色和生态以及产业链架构进行了解释和剖析。并就我国广电行业的OTT TV运营实践,从政策、营销、内容、用户四个维度提出了相关的对策和建议。

摘要：如今,技术变迁重构媒介环境,变革媒介经营方式,成为媒介进化的大背景与引爆剂。立足此,媒体实现颠覆与重构性进化,营销重新规划结构性因素,引爆价值革命。此过程中,数据化与智能化已成难以忽视的两大驱动力量,持续渗透至媒介进化的方方面面。本文重点探讨技术驱动下媒介演进的特点,并清晰洞察中国媒介未来进化趋势。

摘要：在海量数据的基础之上,结合全媒体的传播环境与传播特性,掌握这个数据库,或是在这个数据库中分一杯羹,从而重新实现科学的、低成本的信息获取与准确预判,这将是广告代理公司今后唯一的生存机会。

摘要：在三网融合的背景下,广电、电信等传统企业为了应对来自产业内外的竞争,纷纷提出了旨在构建多种网络混合互通、多种业务类型相互支撑、多种媒体形态相互交融的"全战略"。本文分析了这种战略导向的动因、本质以及后果,并通过对比互联网企业和苹果iPhone手机的平台战略,指出三网融合进程中,在两大传统产业的博弈之外,更重要的是平台化变革的趋势,最后探讨了广电、电信网络运营商如何向平台发展模式转变的问题。

摘要：报业的现状委实让人纠结。一边是愈发紧缩的市场空间,一边是日益严峻的双改要求,2010年,中国报业欲转身另辟蹊径寻求它途:转企改制全面启动、报业集团上市热潮一浪高过一浪、跨界合作频频达成……年末盘整报业,发现五大看点,在此一一道来,以飨读者。

摘要：三网融合最直观的影响是消融了传媒产业、信息技术产业和电子通信产业的边界,形成了一个"媒信通融合大产业",而三网融合最深远的影响则是竞争方式的改变和竞争焦点的转移。"内容为王""渠道为王""终端为王"等战略将不再奏效,未来的融合产业没有王者,只有盟主,得平台者得天下。以开放、对等、协作、共享为特征的"平台模式"将成为融合产业中最具竞争力的发展模式,而"信息平台"这种新型产业组织形式将成为三网融合产业竞争中的制高点。本文深入阐述了"平台机制"对传统产业竞争法则的颠覆,提出以"平台机制"再造传统产业的四个基本向度。

摘要：随着消费领域中的"碎片化"倾向日益显著,企业经营者日益陷于困顿,消费市场的"分化"是否是消费的惟一趋势?在梳理消费分化现象的过程当中,我们发现了附着在"分化"背面的另一个现象——"重聚"。科学进步、技术更新、生产力发展逐步对大众消费市场产生深刻影响。消费者由于地理因素、人口统计特征、心理特征、行为特征等方面的差异被划分为不同消费群体,形成消费分化。同一阶层内部的消费者由于态度观念、生活方式的不同呈现出"碎片化"趋势,这是消费分化达到极致的表现。消费分化的过程同时也就是消费重聚的过程。由于消费分化形成的某一个特定消费群体,就是拥有某种特征的消费者聚合体。在经济环境和媒介环境都已发生巨大变化的当今社会,局限于传统指标进行消费者的分化与聚合已不足以适应市场发展的需要,将消费者生活方式某些方面的突出特征综合起来才能勾画出立体、生动、高度同质化的消费群体。

摘要：对于中国媒体来说，北京奥运会是一场前所未有的战役，对于中国的新媒体来说，这场战役也是一次奇遇和探险，因此全力备战十分必要。