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检索条件"作者=黄竞彦"

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由平衡积分卡所引出的绩效考核指标设计基本原则: 收藏
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引用; 《价值工程》2003年第Z1期 74-75页; 作者：黄丹黄竞彦上海交通大学管理学院上海200052; 绩效考核是企业管理中最为重要的工作,而考核指标体系的设计又是绩效考核系统中最为核心的部分。根据平衡积分卡的思想,传统的绩效考核由于其设计与战略脱节,造成考评的目标同增加企业整体价值脱节,并没有做到有效的激励员工,使其在提...; 绩效考核是企业管理中最为重要的工作,而考核指标体系的设计又是绩效考核系统中最为核心的部分。根据平衡积分卡的思想,传统的绩效考核由于其设计与战略脱节,造成考评的目标同增加企业整体价值脱节,并没有做到有效的激励员工,使其在提升自己的业绩的同时提高公司的整体绩效。文章从管理实践出发,总结出设计考核指标体系的最基本原则:完备性原则,为绩效考核指标体系的设计提供一种较为科学的理论指导。; 来源：详细信息评论

绩效评价指标分解的一致性检验: 收藏
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引用; 《工业工程与管理》2007年第4期12卷 43-46页; 作者：黄丹侯建荣黄竞彦上海交通大学安泰经济与管理学院200052; 国内外绩效管理的研究表明,指标体系的完备性和简单有效性之间存在着明显的矛盾,绩效考评指标体系的设计必须在绩效辨别与考评操作的简易性之间取得平衡。在以绩效辨别为主,操作简易为辅的指导思想下,提出了指标一致性的新概念以及指标...; 国内外绩效管理的研究表明,指标体系的完备性和简单有效性之间存在着明显的矛盾,绩效考评指标体系的设计必须在绩效辨别与考评操作的简易性之间取得平衡。在以绩效辨别为主,操作简易为辅的指导思想下,提出了指标一致性的新概念以及指标设计的一致性检验原则,并给出相关的操作建议。; 来源：详细信息评论

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