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让那些“扼杀”创意反对变革的“洞中人”彻底失势
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《IT时代周刊》2006年 第24期16卷 76-77页
作者:laurence haughton詹宁斯伙伴公司(美) 
起关键性破坏作用的那些“对所有人持反对态度的人”,被我们称为“洞中人”,他们不可避免地会“扼杀”创意或改革。要战胜惰性,改进组织执行力,我们首先要:战胜“洞中人”
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