摘要：美国最大的就业网站Career Builder最近宣布要取消与广告公司的合作．转而在公司内部设立广告部门，这一消息引起了广告圈里众多人的关注。我们可能以为CareerBuilder只是一个极端的案例．毕竟．在经济衰退和广泛削减广告预算的压力下．很少有广告主打算自设广告部门做宣传。

摘要：无论大家如何看待代理激励报酬协议（agency-incentive-compensation agreemen），它们都已存在。上个星期在亚利桑那州开展的全美广告协会财务会议中，这已变得非常清楚，在此的一项调查（被调查群体在营销领域总共管理着2．5亿美元的资金）显示，其中61％正把奖励措施纳入针对代理公司的报酬协议中。

摘要：早在阳狮和宏盟宣布合并前，wPP集团CEO Martin Sorrell已开始策划下一步行动。他紧急召集资深代理高管开展“冲突分析”，想要弄清哪些客户会因阳狮和宏盟的合并而受影响。

摘要：当下，求职似乎已经不再那么可怕，汇聚人气的娱乐业仿佛已经下定决心抢占原本稀有的营销活动盛典的半壁江山。名人变身品牌专家的例子屡见不鲜，近期贾斯汀·汀布莱克被卡拉威高尔夫公司（Callaway Golf）任命为创意总监。

摘要：成立于一年多前,隶属于WPP集团的Enfatico广告公司最近被并入电扬广告旗下。Enfatico是个尝试新型模式的广告公司，只服务单一大型客户——戴尔电脑：但经济危机的影响终止了选一尝试，Enfatice公司为什么会失败？这种为单一客户服务的广告公司模式是行不通的吗？

摘要：广告圈的就业岗位虽不像几年前那样缩水严重，但绝大部分客户严格控制营销预算，代理公司精简员工的现象仍然存在，对广告人才来说，市场就业仍然吃紧。

摘要：如果我们在营销部门的额头放上一个温度计，水银柱上升的速度绝对比你脱口而出ROI投资回报率的速度还快。 首席营销官和其他与公司的广告宣传工作相关的人员都面临着更高的期望和更大的责任，日益加重的负担使公司对其广告方面的失败更是颇多微词，常常公开指责代理公司。

摘要：早上起床后就匆匆赶来听有关可转换债券和优先股的课程，紧接着便学习有关创新公司如何选择天使投资人的课程。听起来是不是像MBA课程？事实上，这是纽约代理商KBS＋内部的企业家培训项目。

摘要：2006年《广告时代》发布了一份引人深思的统计数据：首席营销官的平均任期只有23个月。但最近来自于高‘旨猎头公司Spenoer Stuart的数据却展现出不同的情况～首席营销官的平均任期为45个月。萧条期间工作越发难找，随着数字化、社交和数据管理对营销景观的重塑，广告界的经济状况也越发不稳定而且还会历经巨变，那么。为什么在这样的环境下CMO的任期时间会翻倍呢？

摘要：自从Lady Gaga长约10分钟的单曲视频“Tetephone”问世以来，短短数周内YouTube上的点击量已经超过2800万次，MTV网站上的观看量将近50万次，通过Facebook和Twitter直接从Lady Gaqa个人网站上分享该视频的次数高达15万次。仔细看这段MV，你会发现卡夫奇妙酱Miracle Whip和交友网站***出现在视频中，