摘要：蒂姆·布朗从工业设计起家,之后长期担任设计咨询公司IDEO的CEO,该公司的设计曾获得超过40个红点设计大奖和30个iF设计奖。最近,蒂姆·布朗面临一项新的挑战:如何让设计思维走入中国企业家的内心。

摘要：设计思维可以成为具有广泛差异化背景的人的创新利器,用于解决产品和服务创新、重新设计商业流程、建立新品牌以及改进传播等问题。设计思维主要通过思考角度的转变来作用于社会创新,能够有效避免＂局外人＂热切地推行不合适的解决办法,从而保证解决方案能根植于社区需求和愿景。

摘要：年轻的香提住在印度南部的海德拉巴城乡结合部。她每天要到离家300英尺的露天水井汲水,并将3加仑重的塑料水罐顶在头上运回家中。露天井水不如社区水站提供的经过处理的水源安全,时常导致家人生病,但她和丈夫却依然将它作为日常饮用和生活用水。

摘要：在过去，管理一家成功的企业意味着不断提高效率。CEO的职责就是不断优化供应链、生产系统和营销渠道，以最低成本产生最大的效益，确保企业像机器一样高效运作。这样的日子已经结束。虽然我对以前那些关于质量把控和核心能力的“美好时光”没有太多怀念，但不可否认的是，在20世纪做一名CE0是一份更好掌控的工作。