摘要：面对互联网带来的机遇和挑战,广告公司正在积极转变组织形式,以适应用户的需求和时代发展。通过对广告公司智能化转型的背景和案例进行分析,从服务流程与结构、新型服务模式、人才管理机制和创新营销链四个方面探究中国广告公司在组织形态上的智能化转型。

摘要：当今,国民经济稳步复苏,大数据、人工智能技术进一步发展,在国际形势暂未出现大的动荡的背景下,中国广告公司正迎来一波新的发展机遇:从公司形式上向集团化和个体化两极发展,媒介集中和创意分散成为趋势;广告传播将更多地依赖智能技术,增强智能、人机交融距我们并不遥远;管理模式向扁平化、人性化、多中心运转的非模式化管理转变;独有的人才培训体系将越来越受到重视;多元主体竞争和国际国内双重竞争将给中国广告公司的发展带来巨大压力,中国广告市场虽有可能出现暂时调整,但其由起飞期逐渐迈入成长期的态势已然成形,未来在国民经济发展中的作用将不断增强。

摘要：随着科技的发展,越来越多的新型数字广告形式出现在广告营销活动中,H5数字广告正是其中之一。同时,随着时代的发展,对IP的追捧以及其在跨界营销中的应用,催生了崭新的IP跨界营销。H5数字广告正在成为这一营销视域下的重要组成部分。针对这一趋势,本文对IP跨界营销视域下的H5数字广告进行研究,从阐释IP营销视域下H5数字广告的内涵入手,归纳该视域下H5数字广告的实践路径,重点分析该视域下H5数字广告的传播价值,总结H5广告的优势、存在的问题与不足,并探索其未来的发展趋势。

摘要：随着人工智能、云计算、大数据等技术的不断发展,在科技对传播的推动作用下,智能化正改变着媒体的竞争格局,也改变着广告运营格局。在此背景下,新事物的涌现为企业提供了新的机遇与挑战。通过研究人工智能技术对广告运作流程的重构和对传统广告公司带来的影响,深入分析人工智能时代中国广告公司智能化转型的原因和目前存在的问题,将中国广告公司作为研究对象,运用案例分析法,对蓝色光标、利欧数字、天与空等中国广告公司在智能化转型中的实现路径进行研究总结,为中国广告公司制定智能化转型战略提供可行的实现方案,以适应不断变化的广告市场环境。