摘要：大型仪器对于高校在培养高水平人才、提升科研水平和创新能力等方面起着至关重要的作用,因此推动大型仪器开放共享、提高使用效率已经成为各级主管部门和高校普遍关注的问题。分析地方高校在大型仪器开放共享方面存在的问题,深入探讨存在问题的根本原因。通过采取加强顶层设计、发挥考核效力、加强基础工程、深化管理模式、做好服务保障等一系列举措,构建了一套符合地方高校的全生命周期大型仪器开放共享管理体系,提升了开放共享效果,为各级政府和高校在大型仪器开放共享方面提供了可行的参考方案。

摘要：软件的应用是高校各项工作开展的基本保证,它在高校资产中占有较大比例,但由于软件应用属性的多样化、表现形态的非物理性、资产分类的差异性、价值标准的不确定等特点,使高校对其的管理与使用存在模糊认识和操作盲区。特别是软件的资产表现形式,以固定资产形式还是以无形资产形式入账,始终是高校资产管理部门争议的焦点。通过对其在管理中存在主要问题的分析,就加强顶层设计,落实归口管理责任,强化预算论证、采购、验收、使用、处置,以及加强产权保护等方面提出了应对措施,并就软件初期的形成来源对其资产表现形式进行了相应界定。

摘要：理清资产、摸清家底是管理好资产的先决条件,而资产盘点是摸清家底的重要手段。本文针对资产盘点方案设计中的关键点进行梳理,希望能够为资产盘点的顺利开展提供可行性方案。

摘要：随着高等教育事业不断发展与提高,实验室气瓶使用量越来越大,为降低实验室安全风险,加强气瓶的集中储存管理,建设并高效管理气瓶仓库具有重要意义,同时也是国家与地方法律法规标准的要求。通过探讨气瓶库房建设过程,把握气瓶仓库建设各阶段重点工作,以气瓶存储风险管控为抓手,分析气瓶仓库建设准备与建设过程的安全因素与保障措施。

摘要：采用人力资源大数据和人工智能技术,围绕特定指标进行绩效情况分析,能够促使组织成员更加积极且快速地吸取经验,有针对性地完善和整改存在的薄弱环节,从而提高工作效率,达到节约人工成本的目的。从人力资源变革视角入手,构建以大数据和人工智能为核心技术应用的组织绩效、学习与变革的系统演进模型,分析大数据与智能计算环境下组织绩效、学习与变革之间的双向闭环、多位一体的演进循环关系,探索组织内部绩效增长循环。通过大数据分析,甄选变革的目标、促进因素、阻碍因素,实现对环境氛围的整体剖析;通过变革设计优化组织绩效管理架构,进而引导并激发提高组织绩效的行为,以此提升组织的管理能力和水平。此外,从绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈分析了人工智能时代绩效管理改革,以期在绩效管理变革日益重要的今天更多引入大数据人工智能手段,提高绩效管理的效率。