摘要：对公共工程招投标及合同签订阶段的舞弊风险进行了深入分析,结合专家咨询和对工程建设的调查,确立了舞弊风险的4个决定因素,以此为基础设计了审计评价的指标体系。采用FMEA与专家经验相结合的方法,将各定性指标定量化,考虑风险因素间的相互影响与制约关系,将FMEA与ANP相结合,构建了公共工程招投标及合同签订阶段舞弊风险控制的审计模型。通过计算确定了各个元素组及各个风险指标的权重,分析了主要风险因素对舞弊风险的影响程度,探讨了风险因素间相互依存的影响权重,并确立了主要的风险事件。

摘要：以多任务委托-代理理论为基础,分析工程项目动态联盟运行过程中总包商与分包商间的委托代理关系,设计工程项目合作伙伴管理过程中总包商对分包商的多任务激励模型。在模型优化和求解的基础上,对相对激励强度进行比较静态分析。结果表明,总包商对于重要性高的任务的激励力度高于重要性低的任务的激励力度;同时,对于不确定性较低任务的激励力度也大于不确定性较高任务的激励力度;随着两个任务可替代性的增强,这种较高的激励力度应得到进一步加强,以便合理配置资源,使工程项目联盟的效用最大化。