摘要：本文以锂离子电池为例,分析颠覆性创新的技术演进特征,从时间维度对锂离子电池的技术演化阶段进行划分,结合TOE框架对技术的内生演化机理及外部演进过程进行系统分析。研究发现:可持续转型是颠覆性创新技术产生的重要背景,也是新技术产业发展的最终趋势;特殊群体和应用场景的技术诉求能够通过价值机会识别形成新的价值主张,实现对整个市场空间的颠覆性价值创造过程;关键技术的突破是创新轨道跃迁的主导因素,配套技术的优化是创新性能提升的重要助力;异质性知识的获取、组织结构的优化和创新网络的构建是企业开展颠覆性创新的重要途径;政府对颠覆性创新技术的发展演化发挥重要的政策保护和资源凝聚作用。

摘要：从知识创造视角出发,在传统SECI模型的基础上,考虑企业外部知识源,构建契合颠覆性创新特征的B-SECI模型,根据知识转移流动和创造演化等维度对颠覆性创新的发展特征与演化过程进行解构,分析颠覆性创新演化的内在机理。研究发现,颠覆性创新主要包含隐性知识与显性知识,遵循社会化、外显化、组合化和内隐化等过程,并在具体形式上经历了创意社会化、方案外显化、技术雏形化以及最终的产品商业化阶段。

摘要：关注企业与消费者对颠覆性技术采纳行为在颠覆性技术实现颠覆过程中发挥的作用以及相关影响因素,从而为企业应对颠覆性技术时的决策提供参考。以参与方有限理性和信息不完全为前提,构建企业与消费者对颠覆性技术采纳行为的演化博弈模型,分析两者采纳颠覆性技术与否的稳定策略,并借助MATLAB进行数值模拟仿真,分析验证该模型具体的演化路径,从而探究两者在颠覆性技术采纳行为博弈过程中决定双方最终策略选择的影响因素。结果表明:(1)企业与消费者对颠覆性技术的初始态度将对两者采纳颠覆性技术的行为产生影响;(2)颠覆性技术产品为企业与消费者带来的收益大小、企业选择采纳颠覆性技术所需投入的成本大小、企业选择不采纳颠覆性技术所需支付的机会成本大小、消费者选择采纳颠覆性技术产品所需支付的成本大小等因素,均会对企业和消费者在颠覆性技术采纳行为上的最终策略选择存在较为显著的影响。因此建议企业建立健全颠覆性技术常态化管理机制与跟踪机制,优化在颠覆性技术采纳行为过程中的成本投入和成果转化水平,以充分实现颠覆性技术的战略价值。

摘要：针对目前颠覆性技术评价标准和评审流程系统性研究不足,基于国内外颠覆性技术遴选研究,选取我国科技部主办的全国颠覆性技术创新大赛为主案例,辅以其他颠覆性创新相关赛事、新型人才评价、新型职称评定机制及诺贝尔奖评审机制等6个案例交叉验证,运用程序化扎根理论分析得到111个概念、25个子范畴和8个主范畴,据此设计先质后量的评审原则,设置前期准备、初评、再评和现场评议的遴选流程。其中,在质的判断方面,运用德尔菲调查法,依靠专家直觉对项目是否具有颠覆性进行初步判断;在量的判断方面,邀请专家从技术颠覆、产业变革、经济价值、社会影响这4个维度进行打分,通过加权评分最终计算出各项目综合评分,层层递进以完成颠覆性技术的遴选。为增强颠覆性技术遴选方法的系统性以及各级政府和相关部门决策提供参考。

摘要：海绵城市的关键技术创新与工程示范推广,离不开创新中介机构的积极参与,传统建筑设计院转型成为新型研发机构是大势所趋。基于知识创造和创新生态系统的双重视角,在系统阐述新型研发机构的本质及其功能基础上,从人才轴、知识双核(隐性知识核和显性知识核)、三螺旋(主体螺旋和功能螺旋)等维度构建了"一轴双核三螺旋"概念模型来剖析新型研发机构内部运作的"黑匣子"。最后,从人才共享和循环机制、知识转化机制以及产学研合作机制三方面提出促进新型研发机构高质量发展的治理策略。旨在为把握新型研发机构运作机理、提高其培育成效提供一种分析模型,同时又为提高政府的施策效果提供决策参考。