摘要：将敏捷制造的理念引入CAPP系统的建模之中。分析了传统CAPP存在的问题,提出基于智能组件技术的敏捷化CAPP系统体系结构,总结了智能组件应具有的特性,并对体系中的智能组件进行了分类研究。讨论了敏捷化CAPP系统与企业资源、CAD、PDM的集成模式,以及工艺设计方法的扩展模式,并给出了敏捷化CAPP系统的软件实现。

摘要：提出了采用统一数据模型作为集成方法,结合统一建模语言和可扩展标记语言等工业标准,建立了模型驱动体系结构下的产品生命周期管理应用系统开发模式。在产品统一数据模型中引入元模型,为数据建模提供了语义定义和约束表达。在语法上,统一数据模型的建立采用了标准的统一建模语言;在实现上,产品数据建模过程集成了图形化建模环境。通过文档类型定义和可扩展标记语言的生成规则定义,完成了元模型的解析和利用,并把元模型转换成可扩展标记语言文件。结合产品生命周期管理系统的实现平台,给出了元模型到公用对象请求代理体系结构-接口定义语言的映射规则,讨论了可扩展标记语言表达的元模型到公用对象请求代理体系结构开发平台的转换。最后,介绍了元模型驱动方法在产品生命周期管理项目中的应用和进展情况。

摘要：针对现有企业建模体系不能支持行业知识表达与知识重用的问题,提出一个面向行业知识重用的多维度企业建模框架。其中,知识层次维由跨行业通用知识层、特定行业知识层、个案企业专项知识层三个子层次组成,用于描述不同抽象层次的知识;知识过程维包括概念化、知识资产获取、重用性设计、知识演化四个子过程,用于知识获取过程控制;知识内容维由一组视图组成,用于对可重用知识及其关系建模。最后,以水泥生产企业为例,说明了该框架在具体企业管理信息化中实现知识重用的情况。

摘要：在参考双抽样均值控制图及双抽样标准差控制图的基础上,构建了双抽样均值-标准差联合控制图。建立了控制图参数设计的优化模型,用以监控生产过程质量,并通过遗传算法完成了模型求解。采用马尔科夫链方法,完成了联合控制图平均运行长度性能指标的计算。基于该指标,通过两阶段抽样和可变抽样样本及抽样区间均值-标准差联合控制图的性能对比,分析验证了该控制图的性能优势。

摘要：产品定义模型是数字化开发技术的基础,现有的产品模型不能满足数字化开发应用的需求,面向过程的产品定义模型建立了产品模型和过程模型的关系。结合铁路机车车辆虚拟样机系统的规划与实施,针对铁路客车产品特点进行产品定义模型的应用研究,分析客车研发和设计过程链及其产品模型、模型内容和格式,以及各类模型之间的关系。指出为了实现产品模型的集成与管理,需要从产品生命周期维和产品定义过程维两个维度解决过程链的管理。

摘要：光固化原型制作过程中存在的主要问题是变形和表面台阶效应。为此,基于零件光固化成型的变形规律,分析了零件的层片截面类型及其变形特性。针对零件制作的变形问题,从制作方向、支撑结构和抗变形辅助结构3个方面研究了抗变形工艺,并据此研究了大型零件的分割拼合技术。最后,通过制作实例的分析,验证了大型零件分割制作和拼合技术的可行性。

摘要：制造执行系统是连接企业上层企业资源计划与底层过程控制系统的桥梁,是实现企业资源计划/制造执行系统/底层过程控制系统三层结构的流程工业计算机集成制造系统的关键。以酒泉钢铁公司选矿厂为背景,针对选矿生产过程特点,分析和探讨了选矿生产过程制造执行系统的体系结构和功能,提出了在网络、数据库等信息技术支持下的基于流程工业计算机集成制造系统的企业资源计划/制造执行系统/底层过程控制系统三层体系结构的制造执行系统结构,设计并实施了以计划调度和成本控制系统为核心的选矿制造执行系统,该系统成功地实现了选矿生产过程下层过程控制的实时信息和上层企业资源计划的信息融合和贯通,实现了信息流、物流和资金流的集成,取得了良好的经济效益和社会效益。

摘要：针对企业信息集成时传输与共享中采用传统的C/S或B/S结构所存在的"服务器负载过重"和"信息点分散难于集成"等问题,提出了一种新的基于对等网技术的企业信息分布式集成方法,论述了该方法集成框架的组成、运行方案和信息分布处理时信息的定义、传送和控制以及信息安全等关键技术,阐述了具体实现方法,并在实验室获得成功应用。

摘要：为了缩短采用系统级芯片设计的电子产品的测试时间,提出了一种基于遗传算法的系统级芯片测试调度总线指定方法。在该方法中,建立了最优测试调度的遗传算法模型。为了使算法过程更稳健,更快地趋近于全局最优解,在传统遗传算法的基础上引入了差分进化、精英策略、自适应变异等几种机制,并通过实验与基于整数线性规划的测试调度方法进行比较,结果表明,所需的测试时钟周期数较少,适应于测试大规模系统级芯片。

摘要：经营过程评价是经营过程诊断、优化和设计的基础。目前经营过程评价主要以经营过程拥有者为中心,从时间、成本等量化因素进行评价,这背离了经营过程重构中以客户为中心的观点,并且通常不能反映经营过程对企业战略的支持。本文借鉴平衡计分卡思想,综合考虑战略影响和客户价值提升等多方面因素,形成了基于平衡计分卡的经营过程评价方法,并提出了评价指标近似线性化的思想和理想平衡状态偏离度的概念。最后,结合具体案例进行了分析。