摘要：企业集团的战略意图需要通过子公司的经营管理行为来贯彻,这要求子公司经理在理念、行为上与母公司保持"战略一致性",包括战略认同、战略承诺和主动精神三种行为表现。在前人研究基础上,本文发现企业集团依赖关系是战略一致性的前因变量,故构建了"依赖关系→战略一致性→绩效产出"的假设模型,试图揭示不同依赖关系背景下子公司经理战略一致性行为表现的演变以及不同行为表现对绩效的影响机理。实证表明,不同依赖关系对战略一致性的作用机制不同,而战略一致性的三种行为表现并非均有利于绩效,且三者内部存在交互作用。该结论提示企业集团在战略管理中应当积极构建并利用不同的依赖关系,以实现战略一致性的协调与平衡。

摘要：流程决定客户满意度,客户满意度决定企业竞争的有效性,由此,对流程运作效能的评价成为企业竞争战略实施的基础性保障。传统的流程绩效评价存在纵横向和宏微观两大矛盾,使得"以评促改"、加强过程控制的目标难以实现。本文在对国内外流程绩效评价理论和模型进行综述的基础上,提出一套面向过程控制的流程绩效评价模型,对其实施方法进行了具体阐述,并以一家第三方物流企业的流程绩效评价过程为例,阐述了该模型的实际应用方法。

摘要：提出了一种基于ABC与标准成本的全过程物流成本控制系统。系统实施流程包括:以ABC为成本分析基础,进行物流费用的核算、分解与预算;以标准成本为成本控制载体,建立标准成本库,并以此为基准,对物流成本控制效果进行考核;同时,基于ABC与标准成本,对成本信息进行监控与分析。旨在通过以上事前、事中、事后控制方法的综合运用,达成全过程控制物流成本的目的。

摘要：组织能力差异是企业绩效产出差异的主要来源之一,但以往研究视角层次存在静态性缺陷,且研究结论仅有解释意义,缺少改善作用。从个人领导力与组织动态能力的两个视角,结合企业的生命周期和环境特征,探索领导力与动态能力对绩效产出过程的联动作用,据此对绩效产出过程的内在作用机理进行假设检验。通过向企业CEO发放问卷收集一手数据,运用因子分析、结构方程模型的分析方法验证了领导力、动态能力与企业绩效之间的路径关系;运用多群组结构模型剖析了生命周期和环境动态性对变量路径关系的控制与调节作用。

摘要：传统企业理论将企业集团所属子公司视为无差异整体,但集团下属子公司在行业分布、成立年限、发展规模和能力成熟度等方面存在着显著的差异,这被称之为子公司的异质性特征,这些异质性特征会对集团总部的管理控制造成不同程度的影响。在回顾国内外相关文献的基础上,对子公司异质性特征的内涵、存在必要性、测度方法及子公司异质性与企业集团整体绩效表现的关系进行了系统梳理与总结。基于分析,提出了子公司异质性特征研究的整合模型,并对该领域未来可能的重点研究方向进行了展望。

摘要：科技资源的配置效率是科技活动需要关注的重要方面,文章介绍了常用科技资源配置效率的评价方法,分析了现有方法存在不足和缺陷,在此基础上提出基于DEA的交叉评价方法,并以安徽省为例,对其1990年～2009年科技资源配置效率进行测度,在此基础之上,进一步分析了安徽省科技资源配置效率的影响因素。

摘要：依据相关模型,提出了区域建筑业科技竞争力的评价指标体系,利用因子分析法对2010年全国30个省市的建筑业科技竞争力进行了测度和分析。实证结果显示,建筑业科技竞争力主要受到科技投入、技术基础、科技产出和科技保障四个方面要素的影响。