摘要：“数字化”成为各行业和企业转型升级和高质量发展的重要途径。梳理数字化转型的内涵,明确传统家具企业的数字化转型内涵:通过业务互联及数字技术的融合,最终完成客户价值再创造、商业模式创新、企业战略调整。总结数字化转型的三大切入场景:业务场景、业务流程、运营管理,提出数字化转型的路径。阐述传统家具企业数字化转型系统架构搭建方法:用系统思维通过企业顶层战略规划指导设计数字化转型业务架构,由业务架构决定数字化转型的技术、应用和数据架构。结合某传统家具企业实例进一步简述业务架构四大要素:业务流程、业务功能、组织架构、业务数据的识别与分析,列举适用于家具企业的数字化技术。

摘要：企业数字化转型已成为企业适应数字经济、谋求生存发展的必然选择。企业数字化转型是基于数字化技术,重塑或创新企业的业务模式、制造模式和管理模式,以提高企业组织管理效能和业务运营效率,提升产品(或服务)质量和用户体验。家居企业的数字化转型,最主要的体现是家居产品的数字化设计与制造,其中数字化设计是通过数字化的手段来支持家居产品设计研发与生产制造全过程,进而快速满足用户的个性化需求。本文主要分析企业数字化转型、产品数字化设计与制造、定制家居产品数字化设计的内涵与发展趋势,以期为我国传统家具或定制家居企业的数字化转型或产品的数字化设计与制造提供指导。