摘要：围绕当前国家和集团层面关于数字化转型的相关要求,从解决企业自身智慧型发展面临的实际问题出发,在充分了解新一代信息技术的内涵和特征的基础上,分析核电企业财务信息化的建设现状和未来规划,开展具有行业适用性的核电企业财务智能化平台场景的分析与设计。首先采用企业架构设计方法,设计兼容核电企业现有技术体系的财务智能化平台架构,形成平台的总体框架;然后从业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、网络安全架构五个维度,建立先进的智能财务应用架构模式;最后基于软件工程方法和数据分析流程,提炼总结应用落地时的实施方法,并提出对智能化平台应用效果进行评估的方法。

摘要：随着《行政事业单位内部控制规范》的深入推进,高校内控建设越来越被重视。但目前高校内控评价还面临许多困境,只有构造科学的内控评价体系才能发挥以评促建的作用。文章利用系统动力学的原理,从管理制衡与资金监控机制、风险评估与流程控制机制、信息沟通与评价监督机制三个方面整合高校内控评价体系整体运行机制,并提出完成流程再造、设计管理权限、强化管控能力、提高人员素质等保障措施。研究结果可为高校内控评价提供参考与借鉴,使高校经济活动在规范的流程中健康运转。

摘要：混合所有制是国企改革的重要方向,如何安排第一、前五或前十大股东股权比例是个理论与实践都有待解决的问题。在现有文献中,有关股权集中与企业绩效变化关系的理论观点纷呈,证据矛盾。在区分“一股独生”“大股东共生”生态基础上,分析了“股东数量递增效应”与“持股非均衡效应”,提出混合所有制股权比例安排假设后,以中国银行业为例,文章运用元分析技术,依据40篇样本文献,提取了148个方程信息,经实证检验后发现:一是第一大股东股权越集中,企业绩效越差;二是前五或前十大股东股权越集中,企业绩效越好;三是前十大股东股权集中能够减弱第一大股东利益侵害;四是前十大股东股权集中效应高于前五大股东股权集中作用;五是前五大股东股权内部不均衡效应相对显著。文章政策启示在于,混合所有制改革既应重视降低第一大股东持股集中带来的利益侵害,也应着力培育多个大股东,特别是前十大股东力量;同时,应注意大股东之间股权比例分布适度均衡。

摘要：全面推进预算绩效管理需要绩效信息的支撑,当前部分事业单位存在的成本核算内容不清、核算难度大等问题,导致无法为绩效评价提供足够的成本信息。本文首先厘清预算绩效管理与成本核算的内在逻辑关系,全面整合预算绩效管理事前、事中、事后三个阶段的信息需求,再进一步探讨其对成本核算体系提出的具体要求,据此构建涵盖核算对象、分配技术方法以及分析报告的成本核算体系,并从加强顶层设计、规范信息披露方式、打通信息系统接口三个方面设计运行机制,保障成本核算体系的实施,为预算绩效管理提供信息支持。