摘要：在房地产持续调控的背景下,大量的房地产企业因为“高杠杆”经营模式接连陷入财务危机,随之而来的负面影响不断蔓延,与其存在紧密上下游关系的建筑企业更是深受其害。如何防范房地产企业财务风险向建筑企业传导,已成为建筑企业实现全面高质量发展的关键问题。文章从建筑企业的角度出发,以房地产企业HD公司财务风险传导至建筑企业为例,对房地产企业财务风险向建筑企业传导的机制进行研究,有效识别、分析财务风险传导要素及形成原因,并据此提出针对性的风险应对策略,以期为建筑企业实现全面高质量发展提供理论依据。

摘要：包括会计准则在内的会计法律制度体系具有不完备性,使得会计在实务中不得不经常依据宏观会计原则进行会计职业判断。面对复杂多变的经济社会环境,为了保证“真实和公允”的生产会计信息,会计人员必须遵循既有的法律规范并充分考虑业务的特有属性。但会计人员的“经济人”属性以及有限理性,常常还要经受复杂环境的影响和职业道德考验。《会计人员职业道德规范》的出台与实施,对实务而言类似于将会计职业道德由“自律”转化为“他律”,由“软约束”固化为“硬约束”,进而可以更好地指导会计行业规范、健康、有序地发展。

摘要：随着江苏高端装备制造业的快速发展,着力提升江苏高端装备产业链韧性和安全水平,实施产业链重塑成为了新时期产业链现代化的重点任务。针对江苏高端装备产业链自主可控机制建设不足之处,从“四个方向”“四链融合”“四项任务”与“四大抓手”等角度出发,采用多属性决策、财政政策工具、系统动力学、数据包络分析等方法,构建江苏高端装备制造业产业链自主可控指标评价体系,完善江苏高端装备产业链“断链”风险预警与财政保障政策机制。据此,提出了加快补短板、堵漏洞、强弱项;有效应对外部打压、围堵和遏制;提升产业链韧性和安全水平;加快形成新质生产力,增强发展新动能等政策建议。

摘要：政府投资基金绩效评价是预算绩效管理有待延伸的新领域。我国政府投资基金既不同于国外政府投资基金运行模式,也异于市场化的私募股权投资基金,具有系统的复杂性、目标的多元性、治理的特殊性、运作的周期性、运行的专业性、风险的特殊性等特点。应从“综合观”模式导向设计基于“决策-投入-过程-产出-效果”逻辑结构的绩效评价指标体系,体现政府投资基金设立或增资的战略决策、运营管理、运营合规性、基金业绩、基金效益等维度,构筑有效的政府投资基金绩效评价框架内容和指标体系。在开展具体政府基金绩效评价时,注意评价的类型和范围、评价的时点和时期、评价的穿透和全面、评价标准值的合理性、基金效果叠加影响等事项。

摘要：目前我国正向纵深推进大运河文化带建设,合作发展是推进其建设的重要手段。文章引入经济环境、城市间资源互补性、收益分配比例、机会主义收益、惩罚成本等影响因子,运用演化博弈研究大运河文化带沿线城市间合作的形成机制。结果表明良好的宏观经济环境或城市间资源互补性强时,带来高合作超额收益,从而提高城市间向合作演化的可能性;机会收益与惩罚成本之间的差额越小,越能提高合作可能性;相反,合作成本限制了双方的合作;此外,超额收益在城市间的配比影响合作,且影响方向取决于双方投入成本与收益分配比例。因此,当前亟需政府采取各种政策鼓励城市间,特别是资源互补性强的城市间利用良好的经济建设环境加强合作,同时提高监查力度。合作城市在合作中要重视诸如利益分配、违约惩罚机制等管理机制的设计。

摘要：多数勘察设计企业对"项目"仅是单纯的重视,而未能寻求并固化真正有效的项目管理模式,项目管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一。JSY设计院作为一家国有大型设计企业,基于其传统事业部结构与项目管理实践,有效引入阿米巴经营模式,并通过优化人员构成、调整核算逻辑、建立内部定价机制、改善费用分摊原则、量化线上分配,逐渐摸索并总结出一套适合自身的项目管理体系。这对其他勘察设计企业、知识型企业开展项目管理具有一定的指导与借鉴价值。

摘要：随着我国经济进入“新常态”,勘察设计行业的发展也已迈入新阶段。勘察设计企业的竞争已经从传统的技术竞赛逐渐转向管理内功修炼的比拼。KS设计院作为一家中小型设计企业,其在以价值贡献为导向的员工绩效评价体系、以“K币”为中心的薪酬体系以及利于业绩平滑与个税筹划的“产值绩效银行”模式等绩效管理方面的探索与思考,对中小型勘察设计企业及其他科技型企业具有一定的指导与借鉴意义。

摘要：个税新政对全年一次性奖金给予了三年的适用过渡期,过渡期后全部并入当年综合所得纳税。ABC设计院通过预估员工全年所得并运用“逐月预发”+“年终结算”的方式进行个税筹划,提出了员工选择综合所得和全年一次性奖金个税申报两种模式所对应税负增减的精确条件。ABC设计院认为:对于收入较高的员工,采用全年一次性奖金模式较为合适,而对于收入相对有限的员工,选择不适用全年一次性奖金模式税负更低。但要真正做到降低税负,个税筹划时要关注个税筹划时点、档位以及如何选择全年一次性奖金模式。

摘要：针对公立医院实施预算绩效管理深度和广度相对不足、实施效果甚微等现状,总结和分析出公立医院预算绩效管理的重点问题包括预算绩效管理意识淡薄、缺乏健全的预算绩效指标体系、部门预算与预算绩效相脱节等,并针对重点问题提出解决对策:从整体和项目两个维度设计公立医院预算绩效指标体系,设置预算绩效评价的权重系数,促进部门预算、内部预算与预算绩效管理之间的有效衔接等。文章创新设计基于政府部门和公立医院“双视角”的预算绩效管理内容框架,提出构建面向目标的公立医院预算绩效一体化管理方案,为主管部门制定公立医院预算绩效指标提供了一些借鉴,也为公立医院全面实施预算绩效管理,突出公益性导向提供实践启示。

摘要：自2016年起,国家推出了系列减税降费政策。本文通过问卷调查发现,两轮行业增值税减税政策对建筑行业均有一定的减税效果。通过对调查对象整体销项数据、进项數据以及税负变化等三个方面的统计,结合资产规模、企业性质、主营业务、税务部门设置情况、填报人主观感受等五个维度,对增值税减税政策对建筑企业的税负影响进行了深入分析。