摘要：基于探索性案例分析的方法和框架,立足于规则、知识、产权三种要素,对卷烟产业与乳制品产业服务模块化价值网络治理机制进行比较。研究发现,由于不确定的环境及治理机制的不完善,两种产业服务模块化价值网络治理机制都陷入界面标准化、服务模块松散耦合、模块化分工及集成三大困境;而且,产业环境的差异化致使两个产业服务模块化困境形态不同。为此,提出了界面规则标准与设计程序、分割机制、融合机制、创新机制及共享机制五个维度的改进路径。这不仅能够降低价值网络治理机制运行中的机会主义风险,还有助于促进产业服务模块化价值网络的价值创新。

摘要：在构建服务模块化价值网络治理机制影响价值创造理论模型的基础上,选择江西农产品加工业为对象进行问卷调查,并根据所获数据进行实证检验。研究发现:服务模块化价值网络治理机制正向影响价值创造,服务模块化价值网络治理水平起中介作用,市场治理、社会治理和政府治理首先作用于治理水平,进而影响价值创造。构建服务模块化价值网络,从市场治理、社会治理和政府治理三个层面设计有效的治理机制,能够促进加工业价值创造能力的提升;服务模块化形成的价值网络形态多样、功能互异,其对应的治理机制应有差别地进行设计。

摘要：以制造模块化为参照,基于产业或企业案例,从模块化分工、模块化集成、模块化界面、模块化耦合程度、模块化定制水平五个维度诠释服务模块化。研究发现,服务模块化具有以下差异性特征:(1)打破了制造模块化按照标准化界面分工与集成的局限,更利于形成、整合模块化价值网络;(2)具有开放性和融合性的共生界面,超越制造模块化通用化、标准化的对偶界面,易于建立起新型生产协作关系;(3)接口的复杂性和调用方式的灵活性降低了模块之间的耦合程度,能够促进模块化组织灵活运行;(4)在个性化定制范式和智能化定制技术方面,互动式的服务定制模式进一步提升了顾客满意度和忠诚度。

摘要：文章基于服务性竞争的商业时代,在阐释服务模块化运行机理的基础上,以汽车金融业为研究对象,运用案例分析方法探究了服务模块化的价值创造逻辑。研究表明,服务模块化是促进价值创造的新型组织形式;通过分工与集成两种基本方式,汽车金融服务业服务模块化的价值创造性得以实现,这种价值创造性可应用于服务产品模块化、服务模块化组织、服务产业模块化和创新型的服务模块化四条路径实现;服务模块化的归宿是创造价值,但其价值创造力持续演化。

摘要：服务模块化作为一种新兴组织形式,是影响企业创新绩效的重要因素。本文以江西省文化创意产业为例,基于博弈交叉效率DEA模型,从组织的松散耦合性、标准界面规范、服务定制水平三个关键变量着手,在服务模块化程度与创新绩效两个层面进行了测量、对比与分析。研究发现,服务模块化程度在低于40%时,提高服务模块化程度会给创新绩效带来显著的促进作用;当服务模块化超过该限度后,则会给创新绩效带来负面影响。适当地提高组织的松散耦合性和服务定制水平,设置合理的标准界面,能够提升企业的创新绩效。

摘要：在探析服务模块化网络协同创新内涵及其特点的基础上,归纳服务模块化网络协同创新三种典型模式,选取江西文化创意产业为研究对象,并运用层次分析法进行实证检验。研究发现:服务模块化网络是一种对协同创新模式较为敏感的新型知识创造组织结构;服务模块化网络协同创新具有动态交互、顾客效应价值、无边界化开放的特性;服务模块化网络协同创新存在松散型、调和型、融合型三种典型协同创新模式;基于AHP方法的服务模块化网络协同创新模式评价,规避了以往模式评价的主观性和难以量化问题,提高了评价的可行性和科学性。