摘要：基于业财融合下公立医院全面预算管理的特点,调查分析河南省三级公立医院全面预算管理实施现状,发现全面预算管理事前、事中、事后存在的问题,提出建议:加强顶层设计,明确具体目标;建立管理机制,优化资源配置;建立健全全面预算管理系统,鼓励全员参与,完善考核机制。

摘要：基于DRG精细化医保支付方式的内涵及要求,剖析DRG医保付费对医院全面预算绩效管理的影响,通过构建以DRG应用为核心的全面预算绩效管理顶层设计,形成“1+2+3”预算绩效管理支撑框架;细化预算编制颗粒度,确立“项目+病组”双轨预算通道;建立事前定标、过程控制、事后分析的闭环管理路径,确定预算横到边、纵到底的合理管控方案;重构“核算+考核”双轮绩效体系,实现质量和效益的双向提升。

摘要：以价值医学为导向的整合型医疗服务模式逐渐成为全球医疗卫生服务体系改革的重点。文章以当前国家顶层设计的国家区域医疗中心建设为研究对象,借鉴价值医疗、利益相关者理论、法人治理理论和协同治理理论等理论研究成果,探索构建了包括价值医疗理念、协同治理职责体系、协同治理体制、协同治理机制和协同治理评价体系"五位一体"的多层级区域医疗中心协同治理模式,以期为建立基于价值的整合型医疗服务体系提供借鉴和理论参考。

摘要：新型冠状病毒肺炎疫情打破了公立医院正常的医疗秩序,造成医疗收入和工作量急剧下降、医院疫情防控成本和运营成本大幅上升等问题,使得公立医院现行的以工作量为基础的绩效核算模式已不能满足应对疫情的需要。文章通过对新型冠状病毒肺炎疫情发病特点及其影响的分析,在综合考虑当前医院绩效核算模式弊端的基础上,提出了基于岗位价值和劳动强度相结合的绩效核算新模式。阐明了绩效核算新模式的总体思路、理论设计和具体的操作步骤、核算方法等,并选择河南省某心血管病专科医院进行了仿真模拟。从此次绩效核算模式变革的初衷、实施过程和仿真模拟结果来看,基于岗位价值和劳动强度相结合的绩效核算新模式符合医改政策和公立医院公益性定位要求,符合不同类别、不同层级岗位价值特点和劳动强度贡献,能充分体现医务人员岗位价值差异和劳动贡献差异,具有可行性、可操作性和推广应用价值。

摘要：在当前国家实施新医改政策的背景下,医院需要运用现代物流和信息技术对传统供应链进行再设计,以满足人民群众对优质医疗服务的需求。价值导向型供应链管理模式,通过优化医院供应链的采购、验收、库存、配送等环节,降低医疗成本,提高医疗服务效果,为大型公立医院在新形势下开展供应链管理改革提供一定借鉴。