摘要：本文构建了绿色供应链管理实践和管理绩效子系统及系统动力学模型,结合某铝业公司数据进行模拟仿真,结果表明:(1)在经济和环境双重压力下,企业环境绩效增长缓慢。(2)为了实现以资产总额为代表的整体绩效最优,企业最适宜的研发转化率和供应商产品绿色度分别为0.6001和0.5005。(3)单位原材料成本是影响电解铝企业绿色供应链管理绩效的最关键因素。企业家应该充分发挥管理实践的创新精神,主动调整投资结构,将绩效提升的重点放在产品的技术研发与供应商的绿色合作,实现经济绩效和环境绩效的双赢。

摘要：如何通过管理实践路径仿真分析,以实现微盈利企业经济绩效和环境绩效提升,是解决众多能源和资源密集型企业所面临的严峻环境问题的方法之一。对绿色回收、内部环境管理、绿色采购、绿色设计四大绿色供应链管理实践要素的内部路径及路径间关系进行分析,初步建立绿色供应链管理实践的系统动力学模型,并以我国电解铝行业为例进行模拟仿真,从而探寻有效的绩效提升路径。