摘要：制造系统精益设计是目前我国制造企业面对快速变化、激烈竞争的市场而所应采取的降低投建和运作成本,提高市场竞争力的一种有效手段。但精益设计作为精益生产思想的向上延伸的较新的一种理论,如何评价成为一个难题。文章从制造系统精益设计功能性特点入手,借助平衡记分卡原理,提出了以顾客视角、股东视角、生产/运作视角、持续改善视角4个方面组成的制造系统精益设计绩效评价指标体系,并结合精益设计思想对各指标进行量化计算,最后提出了对各指标重要性判定的思路。

摘要：本文首先介绍精益设计理念及与传统设计的不同之处,分析了离散制造系统布局优化的影响因素,归纳了精益设计理念下的制造系统布局优化要点,提出了精益设计理念下的离散制造系统布局优化理论框架及内容,为深入研究离散制造系统空间组织精益设计理论奠定基础。