摘要：针对一个开展网络直销业务的双渠道制造商供应链系统,考虑商品定价及零售商地方性广告对双渠道需求的联合影响,分别从供应链双方均无广告投入、完全由零售商承担地方性广告投入、供应链双方开展合作广告3种不同情形构建博弈决策模型,分析并比较讨论了不同情形下的双渠道商品定价和广告投入最优决策,以及供应链双方和整体的盈利情况。研究结果表明,商品在线销售兼容度越好,零售商愿意付出的广告努力程度越低,而双渠道制造商对合作广告的参与度越高;零售商的地方性广告活动能够提升双渠道制造商和供应链整体的利润水平,制造商的合作广告计划能够进一步提高制造商和供应链整体的利润;零售商进行广告活动时更愿意双渠道制造商不提供合作广告计划。

摘要：随着酒店市场竞争的日趋激烈,酒店为了提高入住率,纷纷与第三方推广商开展合作.酒店如何通过与推广商合作来提高利润率成为酒店业重点关注的话题.本文分析市场上存在一个占主导地位的酒店以及和酒店合作的两家推广商,利用博弈论构建了酒店和推广商的利润函数模型.为此,首先分析了分散决策下博弈三方的最优策略,进而分析了集中决策下三方的最优策略,并刻画了影响酒店和推广商最优策略的影响因素.并进一步提出了能实现整体最优并能实现双方Pareto改善的协调契约.本文的研究发现以下现象:1)酒店的价格增加,两推广商的利润均有提升;2)当推广商间的竞争激烈程度增大时,推广商会压低利润水平并提升推广力度.从而,酒店的利润会不断提升,并且供应链的协调程度也在不断增加.数值例子也验证了所设计的协调契约对整体协调的有效性.

摘要：本文研究了在充电和换电两种模式下基于电动物流车的充换电设施选址问题.首先,分别建立无充电行为时的路径规划和车辆调度模型以及充电和换电模式下,以用电成本,车辆固定出行成本,机会成本和惩罚成本之和最小化为目标的充换电设施选址模型.然后设计了一种改进的遗传算法求解路径规划和选址模型.最后,对比分析了充电和换电模式下充换电设施的选址决策及配送总成本,并得到结论:充电未造成配送延迟时,充电模式下的配送成本较低;充电导致配送延迟时,提高充电速度或选用换电模式能够使配送成本更低.另外,公用充电站服务费用的高低会显著影响物流企业关于自建充电设施还是使用公用充电站的决策.

摘要：由于佣金率过高,目前越来越多的酒店除了接受来自OTA(Online Travel Agency,线上旅行社)网站的顾客订单外,还通过与推广商合作提升官方网站的客房预订量,并在线下门店接受顾客直接入住。本文通过构建一个由占主导地位的酒店与一家推广商网站组成的博弈模型,分析了官方网站的最优客房预留量,并运用契约设计实现了酒店与推广商合作时的整体协调。进一步,针对信息不对称的情况设计了一套契约菜单,帮助酒店规避利润损失。同时发现,只有当不同成本系数下推广商保留利润的差距适中时,供应链才可以实现整体协调。最后通过数值分析发现,合适的OTA客房预留量可使酒店和整体供应链利润最大化。当顾客点击转化率增大时,协调策略带来的酒店和供应链利润也会不断增加。

摘要：在对称信息框架下,本文构建一个生产规模不经济的双渠道制造商和一个存在资金约束的零售商组成的供应链系统,基于Stackelberg博弈理论考察延期支付与金融机构借贷模式下双渠道供应链的运作策略。模型分析发现,双渠道供应链各主体最优产品定价与制造商生产规模不经济系数均成正比,需求和利润与制造商规模不经济系数均成反比;在制造商存在生产规模不经济情形下,当零售商面临资金约束困境时,制造商延期支付合同的设计可以有效解决零售商资金不足问题,实现供应链无资金约束时的收益;尽管外部金融机构提供借贷,但当制造商生产规模不经济系数较低时,零售商始终不会选择金融机构借贷模式;数值模拟发现,当制造商对延期支付时间长度敏感性较低时,零售商会偏爱金融机构借贷融资模式,否则零售商始终偏爱延期支付模式。

摘要：随机需求库存-路径问题(Stochastic Demand Inventory Routing Problem,SDIRP)是典型的NP难题。考虑随机需求环境下,供应链中库存与配送问题的协调优化,是实施供应商管理库存策略的关键所在。对经典固定分区策略(Fixed Partition Policy,FPP)中分区内所有客户必须同时接受配送的基本假设进行了改进,提出了一种分区内按客户需求进行配送的修正FPP策略。首先根据不同分区方案对客户的配送及库存成本的影响给出了一种基于C-W节约法的客户分区算法,并证明了修正FPP策略下各客户任意阶段的最优库存策略形式。进而,设计了求解修正FPP策略下SDIRP问题最优策略的算法。最后,通过数值算例验证了算法的有效性,同时对修正FPP策略的适用性进行了分析。

摘要：为了应对线上旅行社(Online Travel Agency,OTA)制定的较高佣金率,同时结合批发模式与佣金模式的优势,酒店在与OTA合作时开始采用"批发+佣金"模式。本文通过构建一个占主导地位酒店与一家OTA网站之间的博弈模型,在对称信息情形下分析了酒店的批发价定价和客房分配策略与OTA的客房采购策略,通过设计两部制收费契约实现了酒店与OTA间的整体协调,消除了双方的双边际效应;此外,进一步研究了OTA的线上需求信息不对称情形下的相应决策问题,研究结果发现:无论OTA的线上需求是高还是低,OTA报告给酒店的将始终是"低需求",即OTA有提供假需求信息的动机。最后,通过数值例子分析了不对称信息情形下契约的协调效率,并针对需求变差系数进行了敏感性分析。

摘要：基于对称信息框架,针对一个传统零售商和一个双渠道制造商组成的供应链系统,构建零售商实体店售前服务存在展厅效应下,制造商服务成本分摊与网络渠道收益共享契约选择策略模型.研究发现,制造商通过对上述两种不同契约的有效设计都能刺激零售商的服务动机,提高其服务水平,并进一步增加供应链各主体渠道需求和收益.对比两种不同的契约模式,发现供应链存在展厅效应时,服务成本分摊契约模式下零售商和双渠道制造商能够获得更高的收益,此时各主体更偏爱选择服务成本分摊契约模式.