摘要：在媒体深度融合的背景下,《新京报》已经全面实现了报道方式立体化、传播渠道网络化和经营方式多元化。本文围绕《新京报》的融合化转型策略创新展开深入的分析,指出其在全力推动媒体融合进程、全心提升媒体服务价值、全面拓展媒体营收来源等方面积累的经验,值得其他转型中的传统媒体学习和借鉴。

摘要：新媒体的发展是伴随着互联网发展而发展起来的,借助着互联网发展浪潮,人类迎来了新媒体时代。新媒体以多样的传播形式和互动性、及时性等特点在新闻领域快速发展并赶超以报纸为代表的传统媒介。报纸作为一种传播媒介,在信息海量化的今天,其在及时性、内容性和表现性等方面是难以被受众青睐的。《中国传媒产业发展报告(2021)》指出,2020年中国报纸在和新媒体的角力中依旧处于下风,2020年报刊市场仍在持续萎缩,报纸、期刊广告刊例花费分别下降28.2%、30.0%,报刊经营收入持续大幅收缩,新媒体对报纸的替代作用愈发明显,报纸不断下滑的盈利和日渐流失的订阅量、用户量,使报纸不得不在这个新媒体时代谋求转型。本文旨在以新京报“动新闻”栏目为例,为在新媒体时代谋求转型的报纸提供普遍意义上的参考。

摘要：随着网络新媒体的出现,尤其是在近年来新旧媒体融合的大时代背景下,新闻传播发生了巨大变化。本文以新京报评论部的微信新媒体实践为例,尝试分析媒体融合背景下新闻评论的创新与发展。首先描述新京报新媒体评论布局,然后介绍当前媒体环境背景下新闻评论的发展特点与转型模式,最后探讨媒体融合背景下新闻评论的创新与发展。

摘要：2004年2月14日，创刊未满百日的《新京报》迎来了生命中的首度“情人节”。这支报业新军虽然稚嫩，但向读者“示爱”的方式非但不显“生手”窘态，而且方式多样不乏创意。

摘要：基于互联网的深刻变革,媒体格局由传统媒体、新媒体发展至“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”,媒体转型已经成为当前传媒业的必然趋势。《新京报》作为国内著名的综合类日报,在网络平台、数字阅读以及新闻消费习惯变化的背景下,话题度和订阅量保持逆势增长,由一份传统报刊逐步转型为集报、网、端、微多元立体的“四全媒体”。文章以《新京报》为研究对象,探讨其在动态传播环境中的变与不变,以期为我国传统刊物的融合发展提供一些启示。

摘要：作为新型都市报创刊已有两个月,其形态已大致稳定,虽然广告定位尚未完全确定,但不同于原有京派报纸的风格还是让人有耳目一新之感.

摘要：从考核一家媒体单位成功与否的一般标准来看，《新京报》还称不上已经取得成功。北京报业市场是一个相对成熟的市场，按照波士顿顾问公司布鲁斯·D·亨德森著名的“三四律”：在一个稳定的竞争性市场中，有影响力的竞争者数量绝不会超过三个。现在《新京报》

摘要：北京市都市日报有北京娱乐信报、北京青年报、北京晨报、京华时报、新京报、北京晚报6家。其中北京娱乐信报、京华时报、新京报都是早间发行的日报，而且通过报摊(亭)零售的销量在一个梯队中。三份报纸都是以当地新闻为主的都市报，因此，在内容上以博、杂为主，没有形成类似《体坛周报》等专业性报纸中的特

摘要：本文以《新京报》为视角,并以2009年11月16日到23日的一周的电子版报纸为例浅析了时政类报纸的版式设计和内容定位。并通过对《新京报》的研究,希望给其他报纸媒体的发展以借鉴。

摘要："全媒体"时代,传统媒体陷入生存困境——发行量断崖式下跌、广告收入降低。为改善经营状况,各大传统媒体纷纷探索转型路径。其中,新京报传媒全面实施全媒体转型战略,目前取得了较好成果。本文主要分析了《新京报》的转型措施及其转型后取得的成果及不足。