摘要：21世纪的前10年,宝洁、欧莱雅等跨国集团在中国日化市场处于垄断地位,其强大的品牌优势使得国产化妆品在商场、超市的销售阵地相继失守,终端权力的不断提升进一步压缩本土企业的生存空间。国内日化企业在市场高压之下屡屡上演市场超限战,终端拦截、品类创新、渠道突围等多种非常规战术打破国际品牌围城的局面.

摘要：2012年的经济形式下,许多企业在广告投放与品牌建设上缩紧了裤腰带,更加理性、更加谨慎了。纵观2012年逆市上扬的企业中,化妆品行业有一颗明珠璀璨生辉,京润珍珠以恢宏的气势,横扫7家中国主流领先卫视中的明星栏目、剧场,以及最具成长力的视频网站,带动企业在逆市中乘风破浪,在终端网络覆盖及销售提升中均获得100%以上强势增长。面对复杂多变的经济形式,京润珍珠的大胆做法和成功获得了业界的高度赞许,也让我们对京润珍珠的自信和周树立董事长的战略充满好奇,为此,本刊编辑部独家专访了周树立董事长。

摘要：中国洗发水市场是竞争最火爆的日化市场之一,最近几期对话,我们将深入关注洗发水产业的营销策略。本期邀请的两位嘉宾一位是多年操盘市场的营销专家,一位是长期从事日化行业市场研究的媒体记者。

摘要：喧闹,是2002年中国日化界最贴切的表像。电视上,企业的宣传仍旧如火如茶;媒体上,产品性能的广告此起彼伏。然而,在这个看似热闹的场景中,企业真正收获的是什么呢? 对于中国日化界,面对已经到来的2003年,究竟交出的是一份什么样的答卷呢? 尽管市场容量还是以每年12%的速度递增,但企业的辉煌历程却越来越短,高速度增长的奇迹只能维持一两年。走遍大江南北,不管是经销商,还是生产厂家,众口一词的说法就是生意越来越难做了,利润越来越低了。

摘要：伴随广告"弹!弹!弱!弱走鱼尾纹!"丸美一鸣惊人,并打破了全国各商场由跨国品牌长期垄断的神话。欧美日韩一直把持着护肤品的中端市场,以欧莱雅、欧珀莱、OLAY为代表的跨国品牌向来处于准垄断地位,本土品牌一直属于打酱油的不入流角色。直到"佰草集"与"丸美"用数据与结果终结了中国护肤品格局牢不可破的魔咒。

摘要：何毅彬,现任雅兰国际集团董事长兼总裁。1992年他白手起家,经过20多年的风风雨雨,将一家小化妆品贸易公司发展成为中国最大、历史最悠久的化妆品集团之一。由于在经济和企业管理领域取得突出业绩及对社会的挚诚奉献,何毅彬荣获几十项殊荣,并担任中华全国工商业联合会美容化妆品商会副会长。近几年我国化妆品市场始终保持持续、快速增长。

摘要：众所周知,艺体生在高考生这一大军中,所占的比例虽然不是很多,但在高考的录取中,却是让每一所高中能够锦上添花不可缺少的一部分。艺体生在高考录取中,除要过专业线外,文化课对他们也有相当高的要求,虽不要求像文理科学生一样高的分数,但想要考上理想的艺术或体育院校,文化课的成绩也绝不能拖后腿。而语文这一科,相对艺体生而言,除综合科外,是比较容易取得较为满意的分数的科目之一。

摘要：有人将鲍豪斯理论与美容业结合起来建立了自己的教育体系,用这套理论培养发型美容设计师,他成功了!也有人利用国外先进的美容产品加上时尚的美容概念,来为自己赚取金钱,大部份也成功了。 美容业潜在的巨大商机,让一些投资者们蠢蠢欲动……

摘要："员工有啥问题可以直接约领导当面反映,机关干部也会主动约员工了解情况。我们基层员工喜欢这样的交流。"这份简单的建言是襄阳销售一季度员工建言献策中的一条。在中国石油湖北襄阳销售分公司凡涉及员工切身利益或公司的重大决策,公司都会首先组织员工开展讨论并征求意见,然后通过职代会讨论、无记名表决通过。这种全心全意依靠员工群众、倾听员工呼声的民主管理方式,成为襄阳销售发展的活力源头。

摘要：合作客户:白大夫合作时间:2008年全年合作背景:2003年白大夫开始大范围的央视品牌形象投放,"白大夫就是让你白!"这八个字开始成为家喻户晓的广告语。一个2000年才在广州落户的化妆品品牌,要向潮流产品挑战。