摘要：财政部党组高度重视专员办转型工作，要求专员办逐步由事后检查向事前事中控制转变。在财政部顶层设计的总体架构下，北京专员办对当前中央转移支付资金监管工作进行了全面梳理，围绕“监管流程再造”这一核心任务。按照现代财政制度方向和专员办转型要求，积极探索由“外延式”向“嵌入式”转变的新型监管模式。

摘要：十八届三中全会决定给我们的重要启发在于改革的突破口和重点不是哪个部门、某个局部的问题，而是要全面系统深入地推进改革事业。对专员办职能转型而言，做好顶层设计，补缺中央财政在地方的监管失灵至关重要。可尝试破除部门和单位之间的藩篱以及财政监督碎片化风险，深入系统地谋划专员办职能转型。

摘要：一、分析体系设计为更清晰地掌握专员办的工作脉络，使专员办在深化财税体制改革中发挥更坚实、有效的作用，本文对全国专员办2011—2013年度的工作总结进行统计分析，发现专员办转型过程中的一些问题和原因，并提出改进完善的建议。

摘要：财政部部长楼继伟在全国财政工作会议上明确指出：完成财政改革任务．做好各项财政工作，必须全面加强管理基础工作．健全制度和标准体系，优化业务流程．进一步提高财政管理科学化、规范化、信息化水平。当前，专员办正面临工作转型调整，如何将其业务工作嵌入到预算执行流程，融入财政管理，这不仅要转变理念，强化顶层设计，

摘要：近期，河南专员办在对专员办办公楼维修工程招投标程序中引入竞争性谈判工作机制，积累了宝贵经验。一是精心组织，招标事前准备充分。聘请装饰工程设计有限公司做好前期施工图纸设计，明确工程主材品牌及标准。聘请工程造价咨询公司制作了工程预算书，明确工程质量及底价。认真做好工程材料的市场调查，确保摸清底数，有的放矢。合理确定谈判供应商。通过层层资格及资质审查，最终确定对3家工程公司采取邀标形式对专员办工程进行投标，事先现场向3家投标企业同时通报工程技术参数和需求，确保公开公平公正。二是严格程序，降低价格成效明显。邀请专业人士成立招标小组，严格招标流程。在统一服务内容的基础上，通过竞争性谈判机制引入第二轮谈判，有效压低了采购成本，提高了财政性资金使用效益。最终专员办采购价格较第一轮最低报价节约6．5％，较最高报价节约40％。

摘要：河北专员办依据财政部《专员办业务工作考核暂行办法》等文件规定，进一步完善《河北专员办综合绩效考核管理办法（试行）》，开展综合绩效考核，深入推进专员办工作转型。一是综合绩效考核方案设计“讲原则”。一岗双责，双抓双促，将党务业务两方面工作一并纳入考核体系。

摘要：财政部驻湖南专员办加强基层党组织建设，从支部书记指挥好、支部成员配合好、形式内容设计好、工作到位宣传好四个角度人手，以交响乐演奏思维总结梳理了基层党支部工作方式方法，做到了业务党建“两不误、两促进”。一是抓住支部书记这个关键核心，做到指挥得力。党支部书记就是支部党建工作的总指挥。

摘要：财政部驻天津专员办在对国家级经济开发区基础设施项目贷款中央财政贴息资金审核中，注重“三个结合”，有效提高了审核工作质量。一是宣传政策与服务指导相结合。根据日常动态监管情况，提前介入贴息申报工作，设计补充《贷款贴息情况表》、《实际付息情况表》及企业债发行情况说明等，使申报资料更加全面充实。同时不断完善与地方财政部门、项目单位的沟通机制，强化政策宣传，对项目单位申报材料的政策要求进行详细讲解。审核时，重点审核上报资料，确保审定项目合规，申报贴息数额准确。

摘要：做好顶层设计与摸着石头过河，这是习近平总书记对改革开放实践经验的深刻总结和提炼升华，对当前专员办职能转型也具有重要的现实指导意义。2014年是财政部党组提出的专员办要在3年内完成职能转型工作的第一年，需要我们上下协调、统一思想，既做好顶层设计，为专员办融入财政中一心工作和服务改革发展大局提供制度保障，同时也需要各专员办不等不靠，以摸着石头过河的精神积极探索、大胆尝试，为做好顶层设计提供更多经验思路和决策参考。

摘要：1 认真执行“九五”采伐限额,切实加大“三总量”检查监督力度 对森林实行采伐限额管理,是党中央、国务院对林业采取的重大举措之一,体现了党和国家领导同志保护人类生态环境的决心。“八五”时期是全面实行采伐限额金额管理的第一个五年。“八五”时期我国在森林资源保护管理方面的重大改革措施。