摘要：从业主的视角研究了活动具有多种执行模式的项目支付进度问题.首先对所研究问题进行界定并定义文中所用到的符号;随后构建业主视角多模式项目支付进度问题的优化模型,通过将其转化为离散时间/费用权衡问题的子问题P_C|T,证明该问题为强NP-hard;基于这一结果,针对问题特征设计启发式求解算法,通过在两个模块之间的模拟退火搜索迭代,获得其满意解;在40个随机生成的标准算例上对算法进行测试,得到如下结论:算法可以在24.63秒内求解所有的算例,满意解对应的目标函数值与其上界的相对偏差不超过8.24%;随着支付次数、折现率、承包商可接受最低利润率及支付比例的上升,业主的项目净现值下降.

摘要：业主委托监理服务,能够实现专业的监督与管理,是寻求项目成功实施的重要途径。EPC工程总承包项目实践中,监理服务工作贯穿设计、采购、施工、验收等项目建设阶段,存在对设计变更控制不力、权责不相称、监理报告不全面等问题。在业主视角下,剖析了产生问题的主观和客观原因,有针对性地提出了提升监理服务工作质量的路径,如探索新的服务模式、细化项目前期准备、压实全过程监督职责。通过数字技术和信息化手段的运用,监理单位能够进行更精准的项目管理和决策支持,提高工作的效率、准确性和智能化水平。

摘要：随着行业及主管部门的大力推动,BIM技术在工程建设行业得到广泛应用,已深入人心。但行业中也常常听到一些质疑的声音,例如,“BIM如何为企业带来真正的价值”“不要为BIM而BIM”“中小企业是否需要BIM”,等等。无疑,业界希望了解BIM如何在实际工程项目中为企业带来价值,更希望能够分享工程企业如何去除BIM表面文章的方法,掌握BIM价值的真谛。本文以正在建设的苏南智城项目幕墙设计招投标工作为例,一方面表达了业主对BIM的理解和要求;另一方面从业主的视角,审视投标单位对待BIM的态度、行为及产生的阶段结果。

摘要：目前,国家十分重视基础设施建设,并为之投入了大量的人力、物力。在此背景下,农村公路工程建设也获得了飞跃式发展。将基于业主视角对该类工程质量管理予以深入分析和探讨,不仅分析了其中常见问题,如设计方案存在不合理,管理方式不够精细,施工队伍及人员良莠不齐,以及质量管理体系不健全等,同时还重点探讨了相应的解决措施。

摘要：目前我国建设领域正在不断推行工程总承包模式,结合高校基础建设项目的特点与管理现状,首先分析工程总承包模式在高校基建项目应用优势。以某高校建设项目为例,介绍该项目基于业主视角的工程总承包模式的总体运行流程设计。最后提炼出工程总承包模式应用中的主要策略,为高校基建管理提供参考。

摘要：针对工程项目中如何保障投资者的权益,从业主的视角对设计阶段的投资控制进行了阐述,针对设计阶段中的投资控制问题进行了分析,并针对问题提出了相应的对策。

摘要：立足建设单位(业主)视角研究工程质量管理,从宏观的全员质量管理文化到成本投入、设计优化及现场管理机制等,提出建设单位质量管理的若干策略。结合工程管理实践,总结项目建设全过程的质量管理思路,包括严密质量管理体系、严格落实验收规范;通过质量管理策划确定质量管理目标及关键点;组织力量进行技术节点创新;严格过程管控和确定基于业主视角的交房标准。通过分析若干管理案例,阐明建设单位在工程质量管理中的独特地位。