摘要：为手下的员工设计业绩考核指标的重点是:你先要有预见性,最起码有一个月以上的预见能力。

摘要：企业如何设计股权激励契约一直是理论研究者和监管者关心的重要话题。本文认为,国有企业改革任务以及国有大股东所增持股票的损益是影响国有企业股权激励计划中业绩考核指标选择的主要原因。本文以招商蛇口为例验证这一原因。从长期看,招商蛇口的大股东招商局集团作为国有企业改革试点单位,需要借助股价高涨推动存量资源的整合并调动各改革参与方的利益;从短期看,招商局集团面临着国有资本保值增值的压力,这些都促使招商蛇口在股权激励契约中选择股价指标作为业绩考核指标。本文的发现表明,虽然大股东赎买假说对中国的股权激励实践有较好的解释力,但是对于国有大股东而言,还需要将国有企业改革压力和国有资本保值增值压力纳入国有企业业绩考核指标选择的分析框架。

摘要：中国石油的业绩考核指标体系通过几年的运作实践,总体上对推进绩效水平的提高产生了积极的影响。但是,这一体系中的指标个体是否关键、各项指标所赋予的权重是否科学合理,需要广大管理者予以深入的研究和分析。本文作者从操作的角度,提出一些观点,仅为一家之言,欢迎广大读者参与讨论。

摘要：股权激励能否解决委托代理问题,很关键的是股权激励实施过程中的对激励对象的业绩考核指标的设计。通过分析上市公司公告的股权激励契约中的授权条件和行权条件,从多个角度考察上市公司的股权激励契约中的业绩考核指标,反映股权激励契约中业绩考核指标的现状,提出业绩考核指标设计的不足。

摘要：自20世纪九十年代开始,股权激励便成为我国上市公司对管理层进行激励的主要方式,每年都有大批上市公司推出股权激励方案,这在一定程度上促进了我国上市公司管理水平和业绩的提升,将对股权激励的指标方面设计方面的特点及现状进行分析研究。

摘要：2009年12月28日，国资委颁布了修订后的《央企负责人经营业绩考核暂行办法》（以下简称《暂行办法》），并于2010年1月1日起执行。《暂行办法》的一个显著变化是在年度考核的基本指标中设计了经济增加值（EVA）的考核指标。年度考核基本指标是利润总额和EVA两个指标。利润总额是指经核定的企业合并报表利润总额。利润总额计算可加上经核准当期企业消化以前年度的潜亏，并扣除通过变卖企业主业的优质资产等取得的非经常性收益。EVA是指经核定的企业税后营业净利润减去资本成本后的余额。

摘要：商业银行竞争实力的强弱,取决于人才实力。实行股票期权激励机制可以有效地促进股份制商业银行的发展,提高其竞争能力;改善股份制商业银行公司治理结构;防止商业银行人才流失;克服商业银行经营过程中的短期行为。当然,股票期权激励机制在实施过程中,也面临着股票市场非充分有效;法律、法规方面的诸多障碍;业绩考核指标不健全等一系列问题。但是,我们可以通过相应的制度设计,来解决上述问题,推进我国股份制商业银行股票期权激励机制的实行。

摘要：经理报酬激励方案可以使股东和经理具有相同的利益 ,使经理努力提高企业的价值 ,实现企业财富最大化目标。经理报酬激励方案设计的好坏 ,是整个企业运行的关键。本文在简要论述了经理报酬激励的理论基础、激励方式之后 ,探讨了报酬激励方案设计时应考虑的因素、设计的原则和设计的具体内容。

摘要：著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆提出的期望理论认为:人之所以能够从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标,满足自己某方面的需要。弗鲁姆的期望理论辨证地提出了在进行激励时要处理好三方面的关系:第一,努力与业绩的关系;第二,业绩与奖励的关系;第三,奖励与满足个人需要的关系。人总是希望自己所获得的奖励能满足自己某方面的需要。