摘要：文章通过文献资料、专家访谈法和实地研究等研究方法,对比国际奥委会的TOP计划,集中分析了中国奥委会市场开发中赞助的核心价值即中国体育代表团的魅力,进一步分析了赞助计划实施过程中的赞助商的权利、回报和评估,指出赞助绝非只是“卖广告”或”属冠名权”,而是双方资源重新配置的深层次合作。因此一项成功的赞助必须是双方互利互惠、互有所得,是双方资源或利益的交换与合作。

摘要：通过文献资料、专家访谈法和实地研究等研究方法,探讨了赞助的由来以及国际奥委会的TOP计划特点,集中分析了赞助中国奥委会及中国体育代表团的魅力。研究结果表明,中国奥委会无形资产营销中赞助应是企业向中国奥委会及中国体育代表团提供经费、实物或相关服务等支持,从而享有某些属于它的权利,这只是商业活动的开始。企业应花赞助资金的2～3倍的金钱去施加其作为赞助商的影响,并尽可能发挥活动的潜在利用价值。中国奥委会向企业提供包括对企业赞助效果的评估在内的一揽子营销机会作为回报。赞助绝非只是"卖广告"或"属冠名权",而是双方资源重新配置的深层次合作。因此一项成功的赞助必须是双方互利互惠、互有所得,是双方资源或利益的交换与合作。

摘要：通过文献资料、专家访谈法和实地研究等研究方法 ,探讨了国际奥林匹克无形资产营销中赞助费、电视转播费和特许使用费等定价方式和特点 ,分析了中国奥委会在设计定价战略和方案时 ,既要参考国际奥委会的成熟经验又要结合自身实际情况 ,以便制定合理的价格。研究结果表明 ,确定定价目标应遵循定价和营销战略相结合 ;定价和价值前景相结合 ;按照细分价值来定价并提供服务 ;按照细分成本和竞争形式来制定价格的定价。中国奥委会的定价策略发展趋势是与国际奥委会少而精原则、排他性原则、垄断经营原则、捆绑销售原则和合理授权原则接轨 ,逐步采用垄断经营方式 ,当前应采取认知定价法 。

摘要：2001——2004年中国奥委会共有33家合作企业,这些企业主营的业务含盖了将近30个行业。随着7月13日北京申奥的成功和11月10日中国加入 WTO,如何把握奥运商机,成了人们最热门的话题。“可口可乐”、“农夫山泉”、“别克汽车”都是中国奥委会的合作企业,他们在多年的体育赞助中取得了许多成功的经验,今天他们坐到了一起。

摘要：在今年的巴黎奥运会上,安踏不仅是中国奥委会合作伙伴,为中国体育代表团提供领奖装备与生活装备,还同时是国际奥委会官方体育服装供应商,为国际奥委会委员及工作人员提供包括服装、鞋和配件在内的体育装备。

摘要：新浪动作频频!2010年1月28日,新浪与中国奥委会共同举办发布会,宣布新浪正式成为中国奥委会合作伙伴、中国奥委会互联网服务合作伙伴、中国体育代表团合作伙伴、中国体育代表团互联网服务合作伙伴。

摘要：1月28日，中国奥委会在国家会议中心召开了“中国奥委会2009—2012互联网服务合作伙伴签约仪式暨新闻发布会”，宣布新浪正式成为中国奥委会互联网合作伙伴，同时成为中国奥委会合作伙伴、中国奥委会互联网服务独家合作伙伴、中国体育代表团合作伙伴、中国体育代表团互联网服务独家合作伙伴，获得包括2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会等在内的众多赛事的相关权益。

摘要：2008年2月3日上午,中国观赏石协会会长寿嘉华在北京金台艺术馆拜访了中国奥委会名誉主席、北京奥林匹克文化促进会会长何振梁先生。这是两位肩负各自文化使命的领军人物第二次在这里相会,第一次相会在2007年7月26日。两人谈得很投机,馆内不时传出爽朗的笑声。

摘要：安踏发布巴黎奥运会中国代表团领奖装备。6月25日,中国体育用品品牌安踏携手中国奥委会对外发布2024年巴黎奥运会中国体育代表团领奖装备。2024年巴黎奥运会中国体育代表团领奖装备由张艺谋担任创意顾问。本届领奖服的设计传承经典中式版型与留白的主色调,并将“龙鳞”“龙须”等元素与压花纹路、拼接、刺绣等工艺相结合,在向世界传达中国传统文化底蕴的同时,展现了新时代中国运动员拼搏进取、朝气蓬勃的精神面貌。安踏品牌首席执行官徐阳表示,安踏创新打造的“安踏灵龙”,是焕发时代新生机的全新IP形象,“我们不仅要让世界看见中国龙,更要让世界看到新时代的中国文化”。

摘要：目前我国法律实务和学界对于隐性营销还没有明确的定义。2008年北京奥运会合作伙伴赞助协议将隐性市场(隐性营销)定义为:由个人或实体所进行的,可能明示或暗示其与北京奥组委、国际奥委会、中国奥委会、奥运会中国体育代表团、奥运会、残疾人奥运会等之间,或者与上述机构组织的任何活动之间具有事实上并不存在的商业性关联的,或虽具有一定的关联但未经上述机构授权的广告、宣传、商业识别或其他活动。[1]笔者查询发现一些国外资料对隐性市场行为(也即隐性营销)介绍为:公司有意削弱或伏击通过赞助营销产生财产善意要求的竞争对手,企图产生混淆使公众误认为该公司拥有赞助权。