摘要：2024年是德国IFA展100周年。在这场远在德国柏林的展会上,中国不出意外地成了主角。有数据显示,中国企业占据了本届IFA展总展出面积的近70%。海尔、海信、美的、TCL等中国家电行业“大厂”的展出面积均超过2000平方米。值得一提的是,在中国这个“主角”的“演绎”中,品牌出海的戏份进一步加强。在IFA展展馆南门,巨大的“IFA100”雕塑周围几乎全是中国品牌打出的广告。

摘要：近日，本刊记者走访了上海同济大学建筑与城市规划学院艺术设计系主任殷正声教授，请他就世界产业家电发展趋势及中国家电业的发展情况发表看法。

摘要：家电业是中国市场化最快的行业。然而，由于发展迅速，家电业也成为最快最先进入恶性竞争的行业。从上世纪90年代开始，一些存在于行业内部的问题开始频叔出现；盲目扩张造成产能过剩，价格战火持续不断，企业利润不断走低、企业竞争力薄弱……

摘要："松下电器,Panisonic"、"TOSHIBA,TOSHIBA,新时代的东芝",许多人一定对上世纪80年代末电视、报纸等传媒上频频出现的松下、日立、东芝等日本家电广告耳熟能详。那时,日本家电和电子产品凭借技术优势和强大的宣传占据了中国家电市场的半壁江山。然而好日子没过多久,在长虹、海尔等中国本土厂家发动一轮轮价格攻势下,"日本制造"且战且退,阵地不断萎缩,市场占有率急剧下降。到上世纪90年代末,

摘要：“双绿”指令（RollS指令和WEEE指令）实施后，中国家电出口面临了一些困难。首先是生产成本骤增。根据WEEE指令，生产商必须承担废弃电子电气产品的回收费用，电子电气回收成本将转嫁到制造商身上，由于欧洲劳动力成本高，可能使回收成本接近甚至高于制造成本。根据RollS指令，生产商要确保构成产品的所有原材料和零部件中铅、汞、镉等6种有害物质的含量不超过限值，因此要付出高额的检测费用，比如检测产品电源线绝缘护套中铅的含量，冰箱制冷系统使用的碳钢中用于防腐的六价铬含量等。此外，欧盟规定废弃电子电气产品的回收率和再利用率为70％至80％。中国企业在可回收设计上起步较晚，要达到欧洲企业的同步水平需投入全套的技术更新成本并花费一定的研发时间。

摘要：8月11日是欧盟规定的各成员国将EuP指令，即《用能产品生态设计指令》转化为各成员国法律的最后期限。至此，欧盟各成员国将根据该指令制定对关联产品的具体化要求。

摘要：吴剑现任海尔集团创新设计中心总经理，带领全球设计团队负责海尔集团多个品牌的全系列产品设计形象管理。2001年刚加入海尔时，他致力于解决用户生活抱怨，提供优质设计的产品。其后．伴随着海尔集团的全面国际化战略，

摘要：20多年前，伴随着中国家电业的发展，“工业设计”概念第一次被广泛引入中国。对于大多数人来说，工业设计还是个陌生的词，不少人都把它等同于产品的外观设计。其实，工业设计远远不止一般意义上所说的包装、外观的改进，其内涵比这大得多。工业设计追求的不仅是外观的美，更是以人为本，最大限度地切合人们对产品使用简便、安全、环保、经济、有亲近感等方面的综合需求，体现对人的关怀，也就是“以人为本”的理念。如果说科技能力的竞争是企业间的第一次竞争，

摘要：从中国家电企业的情况来看，很少有家电品牌向国内外市场清晰地描述他们品牌的发展战略．缺少品牌战略是中国家电业近20年来最大的战略决策失误。“彩管大战”、“价格大战”此起彼伏，虽然打出了企业的名声，但其结果没有出现一个持续的赢家。这几年，不仅几家彩电巨头经营业绩不尽如人意，而且彩电的上游产业——彩管、玻壳企业也都受连累，效益大幅滑坡。广告大战也是如此，提高了一些厂家的知名度，却没有树立强有力的品牌形象，没能为企业带来持续发展的动力。有统计测算，从20世界90年代到20世纪末的十年间，中国家电企业总的广告投入大约在100亿美元，由于缺乏战略沟通，如此巨额资金基本上都成了无主题的广告促销费用。塑造出来的只是些企业名号而非企业品牌。

摘要："三星论坛"是三星在世界范围内举办的最大规模的产品互动活动。4月7日在中国举办的"三星中国论坛"不仅是三星向中国消费者和业内人士展示其最新科技成果,更是以独特的创意模式全力助推中国家电业向三星引领的未来趋势靠拢。