摘要：综合开发研究院(中国·深圳)企业现代化管理研究所以提高企业现代化管理水平为宗旨,主要开展企业管理的理论研究及实践设计与咨询活动。研究方向:企业经营战略,企业经营机制转换及发展机制、激励机制,股份制改造及企业管理新模式,企业经营活动分析与诊断,企业财务成本分析与控制,生产作业研究与控制,质量体系与质量控制,投资项目可行性分析与论证,工业工程(IE)、价值工程(VE)及企业文化等。

摘要：经过长期的耳濡目染,现在很多人都明白了一个事实:在进行家庭装修时,不论是选择在各种报纸广告上经常露面的正规家装公司还是选择路边的家装游击队,其真正从事具体装修的工人,几乎没有一个是来自本地建筑行业的成员。

摘要：李世凯同志是贵州黎阳航空发动机公司分管质量工作的副总经理。 自1970年参加工作以来,至今已从事航空发动机制造工作32年,1978年从北京航空学院航空发动机设计专业毕业后,在黎阳公司历任产品技术服务处技术员、室主任;质量部处长、部长;公司副总经理(主管质量工作)等职,参加了我国主要歼击机动力装置的生产、制造、售后技术服务以及重大技术质量问题分析、处理等工作。

摘要：加强企业管理,其中重要的是质量管理。——朱镕基在中国质量管理协会第六届理事会上的讲话要在深化改革中加强企业管理,不存在没有管理的机制,也不存在没有机制的管理。——吴邦国在全国企业管理工作会议上的讲话要正确处理好企业改革、技术改造、企业管理三者关系。

摘要：编制出版《质量警示录》专辑　　为了配合质量文化建设活动的深入开展，院质量信息站编制出版了《质量警示录》专辑。该《专辑》内容涵盖了近年来我院在科研设计、生产加工，外场服务等方面的典型质量案例。从事故情况、原因分析到经验教训、改进措施等，内容客观公正、真实准确，图文并茂，具有很强的警示性和教育性。该《专辑》记录有重大质量事故，如因操作人员责任心不强，致使高温箱跑温，造成几千只元器件全部报废；也记录有小的质量事故，如因一个焊点虚焊，导致例行试验两次失败。《专辑》通过事故教训告诫科研人员，应注重产品设计，全面掌握产品设计参数、性能、结构、可靠性、寿命等因素，深入跟产，不断改进产品质量；还提醒工艺人员应注重提高工艺文件编写质量，认真执行“三检”制度，不能因赶进度擅自分解和超越工艺规程；要求全体职工真正做到“产品在我手中，质量在我心中”。 (徐铁丽)通过换证后第二次监督检查　　2000年11月30日至12月1日，中国新时代认证中心对我院质量体系进行了换证后第二次现场监督检查。审核组对照GJB/19002-94和GJB/9001-96，重点抽查了我院6个部门共12个单位，还召开了用户座谈会，听取他们对我院产品和售后服务的意见。审核结论是：该院军民品质量体系具有一定自我完善能力，生产过程受控，实物质量符合技术规范要求，售后服务用户满意，对上次发现的不符合项采取了有效的纠正措施，这次未发现严重不符合项，质量体系持续运行有效，建议继续保持认证资格。 (王琳)某型号控制系统QC小组获'全国优秀质量管理小组'称号　　去年年底，我院某型号“控制系统研制QC小组”被中国质量管理协会、中华全国总工会、中国科协及共青团中央授予“全国优秀质量管理小组”称号。该小组成立于1995年，是一个老中青结合的研究集体，他们既有丰富的工程实践经验，又有扎实的理论基础，能将质量管理的思想和方法，自觉运用到产品的设计、研制中去，为某型号产品质量的提高与改进解决了多项疑难问题。此前他们曾三次荣获航空总公司“优秀QC成果奖”。他们的成长历程与我院长期注重产品质量，积极开展QC小组活动是分不开的；而他们的成功，又激发了全院职工的质量意识。 (吴震 徐铁丽)

摘要：山东活塞厂是国内规模量大的活塞专业生产厂家,中国机械工业明星企业,年生产活塞能力1000万只,是国家经贸委、机械工业部“九五”轿车零部件配套活塞骨干生产厂,国家大二型企业。产品被评为中国机械工业及山东省名牌产品。

摘要：山东渤海活塞(集团)股份有限公司是机械部骨干企业,国内最大的活塞生产专业厂。以雄厚的技术和精湛的工艺生产的“渤海牌”活塞,将当代国际先进的活塞制造技术熔为一体,其主导产品的设计水平与制造精度在国内同类产品中均处于领先地位,部分产品与国际先进水平同步。1989年荣获了机械部质量管理奖、