摘要：中层干部在单位管理中起着承上启下的作用，中层干部不但要管理好下属，提高下属的工作效率和工作满意度，同时也要掌握向领导建言的艺术。

摘要：进入知识经济年代,区、县公共图书馆在追求读者服务的更高境界时,馆长领导水平或员工综合素质等常常是讨论的热点,但馆长与员工之间的中闻环节——中层管理者(部主任)

摘要：１９９８年８月２０日至２４日，我院召开暑期中层干部工作会，学院各系、处、室、部、馆、所的党政领导４０多人参加了会议。会议主要任务：一是传达第七次全国高校党建会议精神、北京市教育工委暑期高校领导干部会及文化部召开的直属院校长、党委书记工作会议精神；二是...

摘要：企业中层干部一般是负责一个车间或一个科室的工作，他们的积极性调动得如何，对企业的兴衰成败关系极大。因此，企业的经营者，要管理好企业，首先要研究和掌握调动中层干部积极性的艺术。笔者在总结个人实践和调查研究的基础上，提出以下五种方法，谨供参考。说话办事褒贬鲜?（共2页)

摘要：中层干部是高职院校管理队伍的中坚力量,在管理工作中起着承上启下的重要作用。笔者立足于高职院校教育管理实践,从高职院校中层干部管理的基本职能引出和探讨高职院校中层干部的管理工作,分别从中层正职干部和中层副职干部两个方面论述高职院校中层干部的管理艺术。

摘要：古人云：天时不如地利，地利不如人和。在中国传统文化环境中成长起来的年轻中层领导干部，必须重视人和的作用。在某种意义上甚至可以说是成亦人和，败亦人和。笔者试从与年轻中层干部成长有密切关系的上中下三个层级的人的因素中，探讨年轻中层干部的科学成长观。

摘要：本文针对江汉采油厂中层干部的工作性质和特点,基于角色导向构建了中层干部绩效考核指标体系。指标设计既体现了绩效考核的先进理念,又充分考虑国有企业的实际情况,提出了"连带绩效"、"行为要素考核法"等绩效考核的新理念和新方法,并建立了相应的考核指标体系,丰富和扩展了绩效考核模式,对从整体上持续改进、控制企业整体绩效具有重要意义。

摘要：中层干部是领导系统中必不可少的一个层次，有其独特的功能和作用。他们是领导者联系群众、发挥影响力的纽带，是各项任务落实与领导目标实现的桥梁。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。就一个地区、部门、系统或单位来说，领导者的用人，关键就是抓住中层这个决定的因素?（共2页)

摘要：2003年7月，我从南苑乡教委调到石榴庄小学任校长。上任后不久，一位教师要开区级研讨课。试讲时，我和学校教学主管领导以及学校请的特级教师到班里听课。课讲得非常糟糕，存在很多问题：一节课下来，一道数学例题都没讲完，重难点突破之处的教法设计观念陈旧，学生不在上课的状态，教师更不在讲课的状态。在分析这节课时，授课教师也承认自己的课上得不好，并希望中层干部能指导他，帮助他解决教学中存在的问题。