摘要：领导力是一门综合的艺术,要想成为一名符合新时代产业发展要求的管理者,要想具备一名卓越管理者应有的基本素质,我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践新时代的领导力。

摘要：管理是一门学问，更是一门艺术，只有不断学习、领悟、总结，不断博取众家之长，不断实践，管理才能不断提升。现摘录并组织了50点通俗易懂的管理经验与大家一起学习和对比，看看身为中层管理者的自己做了吗？做到了吗？做好了吗？只要我们燃起激情，敢负责任，保持一颗平和的心，相信一定会做到、做好、做实!希望我们都做管理的有心人。

摘要：转型类型：内部转型——从技术骨干转型为中层管理者，谢巍在联想曾任不同级别项目经理。2005年底，出任联想研究院硬件与SOC设计中心主任。

摘要：厦门市乌石浦小学创立于2005年,是隶属于厦门市湖里区的一所新兴公办小学。学校毗邻厦门市乌石浦油画街,文化艺术气息浓厚。然而,2009年我初来乍到时,学校却面临着行政班子缺位,师资队伍薄弱,真正能发挥学科引领的骨干教师数量偏少等严重的发展问题。学校80%以上生源是外来进城务工人员随迁子女,开办以来先后4次,共接纳5所全区民办校撤并后的分流生,最多时分流生占全校总数的34%。

摘要：本文由北京智鼎管理咨询有限公司提供,系该公司为我刊提供的领导力发展系列文章之一,文章作者为该公司资深咨询师。文章针对国有银行分支机构内设部门过多、职责过细的情况,还客观存在,值得思考借鉴。

摘要：这一模式必须辅以适宜的执行策略和配套的制度设计在国内企业中,华为属于早期实施内部创业的吃螃蟹者,虽然难免走一些弯路,但他们的探索对目前的企业具有很大的价值和意义。敢于第一个吃螃蟹的早在2000年的下半年,华为出台了《关于内部创业的管理规定》,

摘要：中层管理者是电力企业的骨干和连接高层与基层之间的桥梁和纽带,中层管理者的激励对于企业价值的实现起着至关重要的作用,本文以电力行业为例,从岗位绩效的角度探讨了中层管理者薪酬激励的思路与方法。

摘要：通过研究南非和赞比亚两国卫生保健筹资改革的政策制定过程 ,揭示政治和行政现实形成的政策变化模式及其影响。显示政治因素及参与者对卫生筹资政策的实施有很大影响。政治变革给政治领导 ,特别是卫生部领导提供了实行新政策的机遇 ,也创造了约束改革设计进程和实施的环境 ,并限制了政策的公平性和持续收益。而技术分析家的影响是变化的和有限的 ,且他们首选的政策常常只得到很少的政治支持。处于一线的卫生工作者、中层管理者和公众对政策有重要影响。

摘要：小张对公司一部分中层管理者进行有关时间管理方面的培训。他认真编制了一份培训需求调查问卷，向公司的所有中层管理者发放。问卷结果也和他的预期一致：似乎所有人都觉得有必要参加培训，以提高自己的工作效率。小张参考了大量时间 管理方面的书籍与文献，编制了课程的具体内容。在培训课上，他深入浅出地进述了时间管理的理念，又旁征博引了多许有趣的例子。在培训结束后，培训部门回收了学员们填写的效果评估表，大多数人对此次培训表示满意。小张认为，这次时间管理培训项目毫无疑问是成功的，