摘要：在信息化技术迅速推广的今天,医院信息设备、信息化软件逐渐增多,软硬件运维难度增高、运维工作质量及运维工作效率需不断提高。文章主要分析了医院信息运维平台研发背景及价值、医院信息化运维管理存在的问题及需求,简要探析了医院信息运维管理系统的设计及实现。

摘要：2021年10月,国家卫生健康委印发《“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021—2025年)》。《工作方案》明确,依托县医院构建慢病管理等临床服务五大中心,依托慢病管理中心形成县医院与县域内其他医疗卫生机构的有效联动,开展慢性病的预防、治疗和康复工作,提高医疗服务连续性。

摘要：所谓JCI认证（Joint Commission International）是指美国医疗机构评审联合委员会国际部专门为协助世界各国最优秀的医院融入国际质量评审和保险系统而设计的认证体系,是国际上最广为推崇的医院质量与服务标准,代表了医院服务和医院管理的最高水平,也是世界卫生组织认可的认证模式。其核心是医疗质量与医疗安全。

摘要：医生在其诊疗活动中,不仅产生大量的临床信息,还要与医院的其他业务科室进行频繁的信息交换,因此,建立医生工作站并进行系统的设计,是提高医院的管理水平、工作效率和服务质量不可缺少的环节.

摘要：在服务中学习是传统护理教育的基本形式,如何适应现代护理教育的发展,特别是高等护理教育的发展,这是摆在护理教育工作者面前的一道难题.在服务中学习是指学生在实践环境中进行学习的一种途径,通过实践将学生同学习结合起来是一种艺术,也是护理专业面临的挑战.通过在服务中学习,可使学生尽早对自己将来所从事的职业进行角色定位,培养服务意识,提升心理预期,而对于教师来说,有助于了解护理界面临的问题并解决课程或教学方法上的问题,使学生在服务与学习之间建立积极的互动作用.

摘要：(一)建立绩效考核指标体系医院绩效考核指标体系设计要遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则,结合各科室业务性质和服务类型,突出工作量指标,注重人才技术要素,考虑高技术、高风险、特殊工作环境等因素。考核科室按照业务性质和服务类型可分为临床服务科室、医疗技术科室、医疗辅助科室、行政后勤科室四类。

摘要：临床路径是使患者从入院到出院按照一定模式接受治疗护理,在一定程度上可以降低医疗费用,缩短住院时间,节省卫生资源,促进医护间的相互协作,提高病人的满意度。但是,在设计与实施时应注意临床路径设计人员的多专业性、入路径病种的合理性、设计时间的合理性等若干问题。

摘要：一份高质量的病案质量简报不仅能够反映出一个医疗机构的诊疗水平、管理水平,也体现出病案室工作人员认真的工作态度。本文就某院病案室结合实际工作需求,设计完成《病案质量简报》的基本框架及内容。医院病案室采用统计图表加文字分析的形式设计《病案质量简报》,内容主要包括医院收治情况、病案编目情况、病案质控情况、病案流通情况等四大部分的图表信息,以及穿插其间的各类报表分析、工作情况、问题通报、经验教训等。其主要目的是实现对病案内容进行更深层次的挖掘后,以最直观、最易被接受的方式呈现在医院各级工作人员面前,并提出可靠的建议以供参考,使病案的作用得到最大的发挥。

摘要：天津中医学院附属医院工程是卫生部“七五”期间全国七所重点中医医院工程之一。新建附属医院设有内科、妇科、儿科、针灸、外科、按摩、骨科、皮肤科、眼科和急症,同时还有为临床服务的放射、检验、电生理、心功能、心电、微循环、超声心动等诊断检查科室;病理、血液病实验、中药制研、科研试验等四个临床基础检查室;手术、供应、病案、营养、传统的中医制剂等7个辅助技术科室。

摘要：PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,本文探讨如何运用PDCA管理工具,来建立医院统一规范的标识设计系统,以及在标识申请、审核、制作、验收、评价等环节建立管理、监督等长效维护制度,对医院标识进行科学、系统、规范、有效的管理。1定义PDCA循环是美国质量管理学家戴明博士于1954年提出并广泛应用于质量管理的标准化、科学化循环体系,运用于持续改善产品质量的过程,又称戴明循环。