摘要：临床科室是医院的主体和核心，如何对具有不同专业特点的临床科室进行有效的绩效考核，准确找出科室发展中出现的问题并进行有效改进，从而推动医院临床业务持续发展，是医院管理者始终关注的问题。绩效考核如果设计合理、操作得当，可以成为调动员工工作积极性的最有效手段之一；否则，就会导致不公和不满，降低士气和绩效^[1]。我们近年来对临床科室的绩效考核工作进行了一些积极探索，取得了一定成效。

摘要：随着我国规范化住院医师培训工作的推进,培训管理的重点从宏观的制度设计逐渐转移到了培训任务的具体落实。文章分析了国内医院临床科室实施规范化住院医师培训中存在的不足,并提出了相应的对策。

摘要：公立医院临床科室作为公立医院的重要组成部门之一,优质的临床科室中层干部选拔任用体制模式的设计与构建对医院的正常运作与未来发展起到极大的推动作用。现如今我国的公立医院临床科室中层干部选拔任用工作在实际执行环节存在着诸多漏洞与缺陷,已经成为公立医院的重大风险问题之一。基于此,本文立足于公立医院临床科室中层干部选拔任用工作的研究背景,从现阶段公立医院临床科室中层干部选拔任用工作所存在的问题入手,就新时代背景下公立医院临床科室中层干部选拔任用工作的组织实践路径探究予以深入探究,希望为公立医院临床科室中层干部选拔任用管理工作提供参考。

摘要：为了设计DL医院临床科室绩效考评指标体系,在文献复习的基础上,通过组织专家反复讨论,制定了课题的总体研究思路。提出了在构建临床科室绩效考评体系时,要注重营造绩效环境;考评结果要得到医院管理层、专家和临床科室的基本认可。

摘要：目的:提高部队医院运营效率,对建立健全绩效运行评价机制、科学设定部队医院临床科室医护人员绩效指标进行初探。方法:对某部队医院临床科室绩效指标体系进行初步设计,对设计前后医院的经营数据进行分析。结果:医院通过绩效指标体系设计后其经营数据有所提升。结论:科学设定部队医院临床科室医护人员绩效指标,对于带动整个医院绩效水平的提升和规范内部运行机制、调动临床科室的积极性有明显作用。

摘要：目的 :了解新医改方案颁布以来我国公立医院临床科室绩效评价研究的新进展,为将来的相关研究提供建议。方法 :在中国知识资源总库、万方数据库和Google学术的相关搜索引擎进行关键词组合搜索,按照一定规则进行筛选。对入选文献从理论体系、指标设计和结果分析反馈3个方面了解新医改以来临床科室绩效评价研究的进展和主要成果。结果 :共获得合格文献17篇。入选研究所涉及到的理论体系主要是关键指标和平衡计分卡;评价指标设计多数采用文献研究和专家咨询的方法,将指标体系均被分为若干个维度,指标个数从5个到266个不等;评价结果的分析反馈方法主要是使用秩和比法(RSR)、TOPSIS法以及层次分析法。结论 :这些评价指标在一定程度上体现了质量和公益性的思想,但仍然存在评价指标选择欠科学,绩效评价标准不明确以及缺乏评价结果的反馈机制等问题,建议今后的相关研究考虑在这些方面进行改进。

摘要：绩效考核是医院管理的重要内容之一.作者介绍了一套基于价值转移理念的综合性医院绩效考核方案,构建了包括定性和定量指标体系、权重、考核方式在内的考核体系.在某医院科室的试点实践中发现,考核方案能有效提升科室的运营效益和社会经济效益,并对员工具有较强的激励作用.此方案权衡了绩效考核的可操作性和科学性,为临床科室绩效考核提供了借鉴.

摘要：在新型冠状病毒肺炎疫情下,北京大学肿瘤医院乳腺中心探索建立了个性化的科室新冠肺炎疫情防控体系,依托信息化管理平台和现有资源进行疫情防控策略的顶层设计和工作调整,通过提高集体防控意识、加强防护技术培训、患者精准分类处理和个性化防控管理等对策,初步验证了疫情防控体系的有效性,培养了科室疫情防控骨干,提高了科室成员集体防控意识和个人防护技术水平,充分换位思考保障患者需求提高了患者满意度,取得了较好的实际效果。

摘要：在新型冠状病毒肺炎疫情期间国家大力发展互联网诊疗服务的背景下,北京大学肿瘤医院乳腺癌预防治疗中心在院内多部门的密切配合下充分利用智能管理系统提供的数据进行顶层设计,构建了全院首个临床科室线上诊疗系统。系统能满足门诊管理服务、资源限制、疫情要求和患者体验等多方面的需求,初步验证了线上诊疗系统在优化诊疗体系、提高门诊效率、促进分级诊疗、提升服务品质和改善患者就医体验等方面的作用,保障了疫情期间中心门诊诊疗工作的有序开展,在肿瘤专科医院临床科室中具有较好的推广应用价值。

摘要：目的对医院临床科室线上初诊咨询系统的现状和随访结果进行描述和分析。方法采用描述性研究和单臂队列设计,以北京大学肿瘤医院乳腺癌预防治疗中心接受在线初诊咨询的连续病例为研究对象,收集初诊咨询系统处理类别和定期复查人群的随访资料,使用Mann-Whitney U检验比较组间差异。结果(1)线上初诊咨询系统有效处理比例为93.99%,直接约号类的中位年龄比定期复查类大10岁,差异有统计学意义(Z=-12.635,P﹤0.001);(2)通过初诊咨询系统为50.36%的患者进行约号处理,节约了中心8.97%的"门诊资源";(3)316人的定期复查固定队列中,36人(11.4%)完成了定期复查和线上二次咨询,其中8人(22.2%)需要门诊处理直接约号,完成和未完成定期复查人群的年龄特征差异无统计学意义(Z=-0.764,P=0.445)。结论医院临床科室线上初诊咨询系统具有一定优势和较好的推广应用价值。