摘要：书店真的要走向穷途末路了吗？抑或只有舍弃主体地位才能保住全身？或许,除此之外还有另一种可能。那就是通过书店形象与营销的再造,来激发与突显书店本身的吸引力与不可替代的价值。

摘要：在进入书店的读者中,只有三分之一的读者,一进店门就决定买什么书;有三分之二的读者,没有明确的购书目的,只是来书店看看,发现有自己需要的书才购买.要使潜在的读者成为实际交易的顾客,除了营业员真诚、热情的服务,更要给读者提供诸多方便,为他们创造舒适选阅的空间.因此,花点功夫装饰一下书店,搞好灯光照明,书籍陈列美观,这些工作都是十分必要的.通过调研发现,读者对北京这几家书店的灯光、通风、温度相对比较满意.

摘要：古人说,三日不读书.则言语无味,面目可憎。书店在我们的成长中,留下了重要的痕迹。随着读者购书.书籍销售等模式的变化,传统图书市场面临着许多挑战,书店面临着重新洗牌。假设有一间100平方米的书店,一直亏损不见起色.现筹到20万元流动资金.欲重整旗鼓。那么.让你来做.你会选择做综合性还是选择小而精?是改善经营风格还是进行项目调整?是突出特色服务还是丰富经营手段?为本期提供书店设计的三个作者.分别从“不为卖书而卖书”的经营理念.“直销订制”服务定位,“布波族”特色多点赢利的角度切入.力图以有限的资金、有限的面积.做出自己的特点。不知能否给您一些启示?