摘要：不求索取甘愿奉献──记中国医大一院教授刘丽娴谈及艺术建设方面有关问题的探索，他说：“从我担任团长工作起，我就一直致力于出作品、出人才，尊重人才，人尽其才。艺术团体要生存，除了靠治团的管理措施外，根本的出路还是要有群众赞誉的艺术作品。我们摆脱困境的最重...

摘要：在改革开放的大潮中,在社会主义市场经济的新形势下,我国基本建设和投资体制正在进行不断的改革,几十年来的传统模式正在逐步被新的机制所取代,深层次的改革任务越来越紧迫地摆在我们面前。作为固定资产投资的一个关键环节——设计工作,如何加快改革步伐,以适应市场经济的发展和国内外竞争形势的需要,既是严峻的挑战,又是难得的机遇,也是大家十分关切的一个重要问题。根据多年来的不断探索和实践,我们的体会是:紧紧抓住机遇,迎接新的挑战,明确改革方向。

摘要：这次深圳会议开得不错,内容丰富。我讲四个问题:第一讲一下深化改革问题;第二设计现代化问题;第三就会议提出的几个问题讲一点意见;第四讲一讲协会问题。按照我的思路讲,可能说得不对,大家还可以共同探讨。 1 关于深化改革的问题 会议期间,大家着重讨论了改企业的问题,从发言情况来看,认识基本上是一致的。

摘要：1992年年末;我院在党的十四大精神指引下,认真学习《邓小平文选》第三卷,回顾了设计院从事业单位企业化管理试点以来的历程,分析了建筑设计市场情况和设计院自身的特点和条件,提出了我院深化改革的目标:将院办成一个充分发挥勘察、设计技术优势的多种经营、多元化、外向型的集团公司。该项目标已经院职代会审议通过。

摘要：首都工程勘察设计界一年一度的春节联谊会开得生气勃勃,畅谈了1993年的进步,展望了1994年的发展,如棠、志坚同志的致词充分肯定了去年的成绩,明确了今年的任务,预祝大家的在新的一年里踏上一个新的台阶。下面,我简要地介绍一下今年的工作打算,供同志们参考。 改革开放以来,我国工程勘察设计战线认真贯彻党的基本路线和党的十四大精神,围绕深化勘察设计体制改革,完善市场机制、

摘要：漳河工程管理局是湖北省水利厅直属的管理漳河水库及其灌区工程的水利管理单位。所辖漳河水库总库容20.35亿立方米,设计灌溉面积260.5万亩,是一座以防洪、灌溉为主,兼有发电、水产、旅游、航运等综合效益的大型水利骨干工程。管理局实行事业单位企业化管理。在搞好工程管理,确保防洪安全的同时,不断深化改革,强化管理,充分利用水土资源,大力发展水利经济,取得了一些成绩。全局水利经济已初步形成六大体系,即以水能资源开发为主体的供电体系,以水资源综合利用为主体的农业灌溉、城镇工业、生活供水体系,以水库水产养殖,园林果品种植为主体的种、养、加、副体系,以水利水电工程为主体的水利水电服务体系,以物资原料供应为主体的工、商。

摘要：股份公司国有股权管理 步入规范化 按照国家国有资产管理局和国家经济体制改革委员会新近发布的《股份有限公司国有股权管理暂行办法》,股份公司国有股权管理应贯彻以公有制为主体的方针,保证国有股权依照国家产业政策在股份公司中的控股地位;坚持政企职责分开,维护国有资产权益,依法落实股份公司法人财产权;促进国有资产合理配置,优化国有资产投资结构,提高国在资产运营效益;保障国有股权权益,做到与其他股权同股、同权、同利。

摘要：重塑形象再创辉煌——遂宁市川剧团工作思路肖鹏飞唢呐吹起来，锣鼓敲起来，川剧唱起来！沉寂了两年的遂宁市川剧团以崭新的面貌向我们走来。川剧艺术中心——镇江大厦的落成，豪华影剧场的剪彩，为振兴川剧事业提供了一次历史性机遇。借“六中全会”东风，我团以新的产业...

摘要：2001年10月19日,三O三所成立40周年日.40年,一段艰难而漫长的岁月.穿过40年风云变幻的征程,经历了40年艰苦卓绝的考验,我们三O三人写在大地上的是一串串不畏艰险、勇往直前的闪光足迹;印在世人眼中的是一幅意气风发、勇立潮头的豪迈英姿;走过的是一条艰苦创业、团结拚博,开拓进取的壮大之路……我所是航空机载设备制造技术中心、航空精密加工制造技术中心、超精密加工技术国防科技重点实验室和国防1016计量站所在地,承担着国防领域中精密、超精密加工和测试等先进制造技术的研究和攻关任务.因此,我所不仅服务于航空工业,而且面向整个国防工业,始终坚持将军品任务放在首位,不断攻克技术难关,为航空工业和国防工业做出了巨大贡献.我所现有职工811人,已拥有工程技术人员500余名,博士硕士生25人,本科生298人.其中研究员、高级工程师近110余人,这是一支高水平的科研设计队伍和技能高超、事业心强、敢于创新、善于打硬仗的航空科技队伍.同时我所还具有硕士授予权,多年来为航空事业和国防事业输送了一大批优秀科研人才.40年来,全所共完成科研课题近600项,其中获得部级以上科研成果奖180余项,国家发明奖15项,国家科技进步奖6项,全国科技大会奖4项.积累了丰富的科研攻关经验.回顾我所40年的发展历史,这是一部全所职工奋发图强、艰苦创业的历史.我所创建于国家困难时期,实行事业单位企业化管理,国家不拨事业费.所以说我所是在极其艰难的条件下发展壮大起来的.40年来,我所已发展成为一所具有光学、机械、电子、液压、电子计算机等多种专业的综合性应用技术研究所,不仅有高水平的科研设计能力,而且还有在国内以精密加工著称的试制生产基地.在精密、超精密加工、光学特种加工、各类精密元器件制造和机电产品性能测试技术、仿真和惯导测试技术、三坐标测量机设计制造、工业机器人和电子计算机应用等方面进行了大量卓有成效的研究工作.为适应航空工业科研生产发展的需要,加快新机研制步伐,迫切需要加强机载设备和导弹制造技术的研究开发工作.为此,原航空部根据我所的技术基础及专业特点,调整了我所的科研方向--在保持原有技术特长,面向全行业的基础上,侧重承担航空机载设备以及导弹相应制造技术开发和相应的综合性工作,这是我所发展历史上的一个重大转折.我所'七五”至'九五”期间,在航空制造技术预研、技改、型号工艺攻关、国际合作和技术引进、机载设备制造技术等方面得到了很大的发展.在精密、超精密数控加工、惯导测试与运动仿真设备、军用地面非标设备、三坐标测量机的研制生产等方面形成了工程化研究的主体,具备了航空机载精密零件加工、复杂壳体加工等工艺攻关和制造技术开发及小批量生产的能力,已为机载行业的各专业厂所提供了一百多台先进制造技术装备,二百多台先进的专用测试设备,并出口了精密零部件和高技术测试转台设备.我国迎接千禧年唯一的标志性建筑--中华世纪坛旋转圆坛工程技术是由我所完成设计并指导施工的.旋转圆坛是世界上最大的转台,由于采用了航空精密制造、测试、调整、控制技术,其旋转精度和平稳性也是目前国内外未见过的.动态精度可与精密转台相媲美.三O三人正在把世纪坛的技术用于大型卫星试验用转台、大型飞机整机试验转台、重型坦克战车试验转台等项目上去.揭去40年历史的一页,三O三人已跨人了新的世纪并开始新的征程.三O三人面临着新的机遇和新的挑战,三O三所也绝不会躺在过去的功劳簿上睡大觉,更不会因为遇到困难和挫折就束手无策、止步不前,而会在市场经济的大潮中接受考验、奋力拚搏,开拓奋进,积极有效地发挥技术优势、人才优势、行业优势、设备优势、资产结构优势、人文环境优势,搞好改革,抓好科研生产经营和管理,进一步提高科研水平,以科技创新为先导,促进经济的发展.三O三人将站在新的起点上,谱写新的历史篇章,创造新的历史业绩!