摘要：近年来,吕梁市财政用于城乡基础设施建设的资金逐年增加,规模逐步加大,如何加强各环节的工作,更好地为财政支出服务是财政投资评审面临的重要课题。通过近年来的工作实践证明,评审工作应将关口前移。一、投资控制总体上来讲,可分为事前、事中、事后控制三个阶段目前财政部门是在项目决策、设计阶段之后才真正参与投资控制的。

摘要：合规管理体系运行的效果如何,取决于合规管理体系建设时的顶层设计以及运行机制的落实程度。《中央企业合规管理办法》(下称《办法》)第四章用9条对合规管理的运行机制作了规定。设计合规管理运行机制的目的在于把合规管理制度和业务合规指引的举措落地,将合规风险的发现、预防、控制等责任落实到相关责任人,并建立事前预防、事中控制、事后考评多层级的合规风险防范机制。

摘要：当前的数字化成本管控应当站在集团、企业高度,将成本管控系统纳入业财一体化管控系统,统一标准、集约管理,实现“设计、采购、施工、验收全覆盖”“事前计划、事中控制、事后分析全周期管控”,增强项目成本的动态分析、全域支撑能力。建筑工程成本管理贯穿于工程的全过程,是企业内部管理的核心工作,直接影响企业的效益。

摘要：在电算会计环境下 ,客观存在着物理因素风险、人为因素风险和网络因素风险。因此 ,在进行会计内部控制制度设计时 ,要充分考虑这些风险的存在 ,分别从会计电算化流程中的事前、事中、事后三个阶段找出新的内部控制点 ,设计出完善的、切实可行的企业内部控制制度 ,以保障财务系统和财务数据的安全、完整。

摘要：1．0质量控制的要素及目标一个建设项目从可行性研究到设计再进入施工阶段，最终实现工程设计意图形成产品，达到业主目标，对业主说这是一个由投入到产出的过程。这个过程的关键就是产出过程——即施工阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制），继之对生产过程和施工环节质量进行控制（事中控制），直到对完成的工程产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程系统控制。在这个控制系统中，应重点抓好影响工程实体质量的五个关键要素：即人的因素——参加工程施工的人、机械设备的因素、材料的因素、施工方法的因素及环境因素，应进行全面的控制。

摘要：一套严格的广告合同管理制度是实现合同有效管理的前提,而认真执行制度,规范作业流程,是国有公交企业实现广告合同事前预防、事中控制、事后补救的有效手段。

摘要：本文首先介绍了当前房地产公司投资控制方法,论证了设计阶段是影响投资的最重要因素,指明了当前对设计阶段的一些错误认识,提出了正确的提高设计质量方法与节约投资途径,进而更有效的进行投资控制。

摘要：竞争机制的作用迫使企业不得不采取各种手段扩大销售,除了靠产品质量、价格、售后服务、广告宣传外,赊销是企业扩大销售的重要手段之一。因此,应收账款的管理成为企业财务管理中的重要环节。企业应从事前、事中、事后等几方面加强应收账款的管理。

摘要：在工程项目的实施中，经常会有各种原因对设计图纸进行修改和变更。然而，设计变更又可能引起投资失控、停工和返等现象，导致协调工作及工作难度的增加，对合同管理和质量控制非常不利。因此，就弄清设计变更的原因及可能引发的问题，适当地制定变更程序加以控制提出几点建议。

摘要：在工程项目的实施中,经常会因各种原困对设计图纸进行修改和变更。然而,设计变更又可能引起投资失控、停工和返工等现象,导致协调工作及工作难度的增加,对合同管理和质量控制非常不利。因此,本文就弄清设计变更的原因及可能引发的问题,适当地制定变更程序加以控制提出几点建议。