摘要：机关行政事务工作本为琐事，点点滴滴；亦为大事，事关整个机关工作的效率和形象。因此，作为机关事务工作领导者，一定要郑重其事，精心料理。但是，又不能为一般性事务所缠，为一般性事务所困，必须要讲究谋事的艺术。一、明白事理事物的存在都有其内在的规律，也即事理。事?（共2页)

摘要：我一直以为,对于艺术种类不要作太具体的定义,还是宽泛一点好。各种方法都试一试,总比限定的一条道走要好,成功的机会要多一些。时常可以听到一种声音,这不象“戏曲”、“话剧”、“电影”。其实,什么是“戏曲“、“话剧”、“电影”,也未必有统一的规定的,即使有这样的所谓“戏曲”、“话剧”、“电影”概念,同样也未必是一件科学的事情。只要是抱着严肃的态度做这一件事情,出来的作品是健康的,富有创新精神的,不管存在这样那佯的缺点,总是能给我们带来一些正反两方面的经验的,应该是有益的。

摘要：时间的支配是领导者的第一要务，也是领导者提高工作效率的关键。美国管理专家彼得·杜拉克认为，“有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从他们的时间开始”。领导者对时间的支配可以从三个方面展开。一、用足时间用足时间亦即时间开源问题，即在最值得干的事情上把时...

摘要：高等学校是一个多学科、多层次、多功能的综合体。它既要培养社会主义建设所需要的合格专门人才,做出较高水平的科研成果,还要有计划、有组织地开展社会服务活动。随着社会主义现代化建设的发展和科学技术的进步,高等学校规模日趋扩大,组织结构更加复杂,信息量快速增长,科学管理的要求越来越高,同社会的联系越来越密切,影响面越来越宽。为了增强高校的活力,充分发挥人、财、物、信息、时间的最佳效益。

摘要：托尔斯泰在《艺术论》里把艺术归结为感人。这个定义显然有疑问。我在奇尔科廷(chilcotin)人那里买来一个筐子,摆在组合矮柜上,客人都说它编得很美,很艺术。但我从没见它感动过谁。人们喜欢它。但人们也喜欢打麻将,喜欢奶油蛋糕。当然,我们可以不承认编得很艺术的筐子真的可以叫作艺术或艺术品。我们也可能发现这筐子中吸引我们的东西隐隐约约是有感人之处。这且不去深究。这个定义的疑问主要来自另一个方面:

摘要：“1998年,在你50岁的时候,你离开出版社成立工作室;可是,你至今仍保留着在出版社的公职……”我顿了一下,觉得下面的问题也许会尖锐得伤害到我的被采访人,“你是否缺乏破釜沉舟的勇气?” “是的,我确实有这样的矛盾的。”吕敬人,国内最好的书籍设计师之一,最近热销的《邓伟眼中的世界名人》一书的封面设计者,一位大胡子、秃顶、脑后有长发的老人,毫不设防地回答。 一方面,他在努力摆脱某种体制的束缚;另一方面,他又不得不依赖附属于这种体制——我比他小30岁,在我看来;

摘要：著名电视导演潘霞同志继《弘一大师》之后,又向我们推出了一部新的力作《魂系梨园》,这是一部现实主义的好作品。全片通过一个四世同堂的梨园世家,为观众讲了一个感人肺腑的故事。“人生如戏,戏如人生”。从京剧艺术家们的生活中,我们了解了他们的喜、怒、哀、乐,更看到了他们充满酸、甜、苦、辣的戏剧人生。综观全剧,没有戏说,没有煽情、没有很复杂的人物关系,却能让你坐下来、坐得住。于自觉不自觉中、引发思考、得到教益。京剧艺术是中华民族文化的瑰宝,是曾经令我们骄傲的“国粹”。

摘要：回想起来,你是快乐的时候多还是不快乐的时候多?天晴天雨,你怎么算?喜怒哀乐是在一块儿的,你怎么算?两小时快乐?三小时悲哀?(那你现在快乐吗?)快乐啊。我早知道事情是没有意义的,所以我快乐。我偶尔愤怒,其实愤怒也是一种“快乐”。但我不闹情绪。你的童年快乐吗?你的青春时代快乐吗?它们是否影响到了你现在的生活?快乐不快乐,不是拼盘,它在情境中。有些事,有我这样童年的人就有感触,没我那样童年,就没有。小时候家里穷,父母是右派。但小孩很快乐。

摘要：柏拉图说过:"辩论是性癫狂的艺术 形式。"也许他说的是:"辩论是个性癫 狂的艺术。"总之,辩论的实质是癫狂。 我主持过很多场辩论会--当然啦, 是在我们班的范围内--我必须承认在没 有防暴警察的情况下,做这种激烈的,极 可能引发骚乱的活动是一件着实危险的事 情。和小孩不能讲道理,小孩会用耍赖皮 的方式边打滚边反驳你:错了！就是错