摘要：为适应校院二级管理体制下学院教学管理信息化的需要,笔者采用VisualFoxPro数据库技术,开发了一套简单灵活、方便通用且界面友好的学院级教学管理系统。本文主要介绍的是该系统的设计与实现。

摘要：目标管理作为一种科学有效的现代管理方法,多年来也被许多高校管理所研究。为了解高校二级学院教学工作目标管理的现状,以扬州大学为调查对象,对教学工作目标管理的指标数量、内容、数据等进行统计和分析,提出进一步完善二级学院教学工作目标管理及考核,必须要处理好顶层设计与基层探索的关系,做到自上而下与自下而上相结合,建立'目标实施'过程档案,做到过程检查与年终考评相结合。

摘要：概述了二级学院网络建设的意义,提出了二级学院网络的规划和设计方案,并以实例介绍了二级学院网络的构建和设计实现,取得了很好的应用效果,不仅充分利用了校园网络资源,还提高了学院的教学与管理水平。根据二级学院的特点,二级学院网络应该提供多样的网络服务和具有广泛的资源共享功能,其应用系统规划应该考虑与整个校园网的关系问题,既不能重复开发功能相同的系统,而且还要共享一些数据资源,做好数据接口,以实例提出了此问题的解决方案。

摘要：满意度调查和评价的理念与方法,是衡量组织效能的重要维度,关注师生需求、期望和问题解决,有利于激发高校二级学院组织活力、积极性与创造性。推进高校二级学院管理的主体化、实体化,以师生满意度为核心理念对高校二级学院管理制度改革、建构的要素进行提炼和设计,主要包括决策运行、考评选拔、财物管理、人文学术环境四个要素;其协同融合发展是高校二级学院管理制度转型的重中之重。理顺高校二级学院的组织结构、制度与人的发展关系,能够最大限度地提升人的效能和满意度或幸福感。

摘要：研究生教学秘书是二级学院研究生管理工作的具体组织和实施者,处于研究生院(部、处)、学生处、分管院长、导师、研究生和其他教学单位交叉点的位置,起着其他人不可替代的桥梁纽带作用。结合工作实践,阐述了对沟通协调的原则、方法、艺术及在研究生教育教学管理工作中的具体运用。

摘要：随着4G时代的到来和WIFI的普及,高校逐步进入移动网络时代,大学生获取最新信息、娱乐的主要途径变成了手机。在这种新形势下,高校招生宣传、就业信息、教务管理等功能的实现也向着移动设备端转移,有着庞大受众群体的微信公众平台是最佳的载体之一。笔者以常州纺院创意学院微信公众平台为例,分析高校二级学院微信公众平台开发与设计。

摘要：新时代下党和国家高度重视高校文化建设。二级学院文化是高校文化的重要组成部分,加强二级学院文化建设有利于推动学院和谐发展与发挥文化育人功能。目前二级学院文化建设存在定位机械、路径片面的问题,且缺乏特色性与系统性。在此背景下,本文以福建商学院艺术设计学院为例,立足学院文化定位,结合艺术学科专业特色,从精神文化、环境文化、形象文化三个维度,由内涵到外延,建立全局系统、实践性强的文化建设方案,为相关高校艺术类二级学院文化建设提供参考。

摘要：新制二级学院,即由普通公立大学举办的以民办机制管理和运行的二级学院,正在江苏、浙江、上海市等沿海城市发展起来,据不完全统计,在一年多时间内,仅江苏省新成立的新制二级学院就有20多所.中国高等教育已进入新的规模超常规增长周期.探索既满足短期需求又符合长期发展目标的可持续发展道路,研究如何跳出先扩张后收缩、再扩张再收缩的发展模式怪圈,是研究发展新制二级学院政策的出发点和归宿.本文拟结合总结70年代末老大学办分校模式的经验教训,对宏观政策的选择和设计提供依据.

摘要：构建混合所有制特征的高职院校二级学院存在体制差异产生的难题和在一定程度上增加企业负担的问题.从管理制度和运营模式、办学形式、办学场地、教学模式与师资构建、经费管理等五方面进行了混合所有制特征的高职院校二级学院的建设探索.通过合作举办应用型本科院校,筹建职业教育集团,成立地方创意产业联盟,可实现混合所有制特征的高职院校二级学院的进一步发展.

摘要：高校二级学院是学术权力和行政权力共存的组织,其内部存在多个治理主体。从样本考察、权力依赖、资源配置和组织惯性四个维度分析,党政联席会作为重要事项的决策机构在制度设计和实践导向上居于"权威"地位。在二级学院权力场域内,实现党政联席会与各子系统的协调发力,应廓清党政联席会权力边界,并围绕党政联席会权力行使建立学术本位、协同共治、尊崇法治和效率至上的行动准则,更好地保证学术权力与行政权力并行不悖、相互支撑。