摘要：在中国的快速消费品领域，企业面临紧迫的成长瓶颈，是如何成功地进行品牌的垂直延伸。分析外资快速消费品打造二线品牌，拓展中低端市场的做法，对于清晰地了解快速消费品的行业走向。从竞争中突出重围有很大的帮助。

摘要：美思内衣尚无在中西部市场采用降价、折扣等方式促销产品的计划,但是公司会采用延长价格线的方法,拉大产品的价格间距,让更多的人消费得起这个品牌。

摘要：难题四:二线品牌希望有所提升,但在品牌、产品、价格、服务、促销、广告等方面都没有优势,销售人员每天面对巨大的销售指标压力和客户的种种条件乃至要挟,进取乏术.

摘要：如果说你购物屡战屡败,总是空手而归,或者刷爆卡片只是为了满足一时膨胀的购物欲望,买回一堆永远都不会上身的时装……那么,十有八九是你上错了车走错了路,进了与你八字不合的购物中心。在这个缤纷的六月,假女口你的时尚触角钟爱奢侈的梦幻味道,浪漫而富有创意的设计,时髦却不失优雅的风格,不妨乘坐时代广场的时髦列车,享受尽兴的Shopping时光!

摘要：童花头,浓密长直的黑发、东方传统的脸孔——这就是“时尚界的魔法师”Anna Sui的招牌形象。Anna Sui是如今时尚界名声大噪的华裔设计师,只要她站在设计的舞台上,瞬间就能释放出一种特殊的魔力,浓浓的复古气息和绚丽奢华的独特气质,令全世界为之着迷。虽然,华人的外形让她在西方的T台上颇具东方感,但是她特立独行的个性、擅长从各种艺术形态中寻找灵感的能力,充满激情和活力的设计都时刻告诉着世界:她就是世界时装舞台上天生的宠儿!

摘要：对于一个市场已经成熟的行业,首先应该以一个行业补缺者的身份进入,避免同强势品牌的正面竞争,在夹缝中先求得生存,再图谋发展。

摘要：PART1到达高端品位的捷径有人说奢侈品正在统治中国,这并不令人惊恐——西方的消费市场几乎已经饱和,因此必然会转向。那些热手的时尚大牌纳税大户像Prada、LV、Burberry,最初在中国一线城市布阵淘金,现在进驻二线城市的百货店或独立销售,客户群正变得复杂化、年轻化。中国年轻的精英正在急速消费西方性感广告中的服饰,

摘要：作为可口可乐公司在中国市场的二线品牌,"天与地"茶饮料自从1998年9月上市以来,默然地走完了近三年的历程。少量的市场推广力度和相称的低铺货率,导致"天与地"茶在很多市场上难觅踪迹,远远没有达到可口可乐公司本土化中的"无处不在、物有所值、首选品牌"的目标。过分的收敛似乎并不象可口可乐张扬的性格。

摘要：彩电市场,一线品牌是长虹,康佳,TCL,创维是二线品牌。二线品牌居于夹在中间的尴尬地位,这对品牌塑造有诸多不利。蓝火在创维电视“新一代,新选择”新千年品牌形象整合传播运动成功运作之后(2000年4月一7月),转向以产品推广带动品牌推广的以点带面的策略,接着进行了创维健康电视整合营销传播运动(2000年9月起),对二线品牌的塑造进行了有益的探索。下面是我们对创维健康电视全案策划的扫描: