摘要：云南电网公司结合用电指标这项企业复工复产的重要标志,通过设计开发云南省企业复工电力指数系统,用电力大数据客观及时地反映企业复工复产的情况。该系统自2月20日正式上线以来,为疫情防控和复工复产决策提供了辅助,云南省企业复工电力指数系统通过运用云平台汇聚云南省内各地的电力数据,使用大数据技术对海量用户日电量进行整合挖掘.

摘要：南方电网云南电网公司从顶层设计出发,深入开展“解决主网突出问题”三年攻坚行动,创新研发变电生产运行支持系统,持续提升变电专业管理水平,逐渐探索出了一条具有云南电网特色的数字化转型模式。近年来,巡视项目多、巡视时间长、人力物力花费大,几乎成了南方电网云南电网有限责任公司(以下简称“云南电网公司”)主网运维人员的共识。事实上,为了解决生产痛点,基层的自主创新从未停止:2016年,红河供电局开始探索主网无人机巡视,曲靖供电局摸索研发主网远程监控系统;2018年,保山供电局大力开展高清摄像头作用于主网的可视化研究……同时,云南电网公司积极拥抱新技术、新模式。

摘要：特约专栏副主编简介吴政声,中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司,能源规划研究中心主任,正高级工程师。现从事能源电力系统规划与研究工作。曾主持完成绿色能源战略、大电网输电技术、新型电力系统、能源政策与机制研究等方面的大型规划、科技与政策研究课题30余项,参与国家标准编制1项,曾获电力行业优秀工程咨询成果奖、电力建设科学技术成果奖、云南电网公司科技进步奖等奖项20余项,授权发明专利6项、软件著作权2项。

摘要：优秀的企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业可持续发展的动力引擎。云南省电力设计院(简称设计院)坚持用南网文化凝心聚气,把南网方略的文化基因根植于企业的管理、生产、经营等各方面,在实践中不断丰富企业文化的内涵,着力推进安全文化、质量文化、创新文化和团队文化建设,让"文化力"成为企业发展的无形资产和企业的灵魂。

摘要：2010年,云南电网公司建设分公司（以下简称建设分公司）承担建设管理的电网建设项目29个,工程建设管理现场点多、面广、战线长,涉及问题复杂,要实现项目全过程精细化管理,就要求管理人员对项目全过程管理的所有阶段都熟悉和了解。

摘要：2013年以来,云南电网公司监察部为提升党风廉政建设责任制考核评价科学化水平,充分吸收借鉴国内外理论研究和实践经验,以实现纪检监察从软管理向刚性管理、从传统管理向现代管理、从分散管理向系统管理的转变为目标,探索开展了＂云南电网公司反腐倡廉建设评价指标体系＂的设计和应用研究。

摘要：云南电网"十一五"规划具有较强的系统性和实用性。在工作实践中不断得以完善构建的云南电网公司电网规划滚动调整动态管理机制,已收到了良好实效。2003年2月,原国家发展计划委员会委托国家电网公司和南方电网公司开展国家电力工业"十一五"发展规划和2020年远景目标研究。根据南方电网公司的安排,原云南电力集团有限公司组织西南电力设计院。

摘要：以云南电网公司系统内的500kV变电所施工图会审纪要为依托,结合施工、监理及运行等单位的意见,对变电所电气安装工程中出现的常见多发质量通病进行分析,同时提出预防的意见。

摘要：目前解决无电地区用电问题的方式主要有户用光伏发电、柴油发电机、小水电等,这些方式各有利弊,要么移动困难、受天时限制,要么污染环境、使用不方便,再有就是受地域限制、存在诸多安全隐患。为解决这些边远地区,尤其是经常迁徙和季节性迁徙的无电人口用电问题。

摘要：±500kV永仁—富宁(简称永富)直流输电工程为国内首个省级直流输电工程，直流输电容量为3000MW，双极设计，换流阀单极由12脉动阀组构成，每极由3台高端(Y/Y)和3台低端(Y/Δ)单相双绕组换流变压器(简称换流变)组成，每站留有2台备用换流变。永富直流工程计划2016年建成投产，投产后将由云南电网公司负责运维。为了提高换流变投产后的运维针对性，文中对换流变相关文献和资料进行了汇总分析，总结了换流变的多发故障与运维经验。