摘要：如果只有一把盐,宁可把它撒进一个水缸,也不能撒进游泳池,更不能撒向大海。媒体广告投放就像是登山,登多高的山,视市场规模与范围而定。广东人喜欢煲汤,要煲一锅靓汤,必须先用急火将汤烧开,再用温火慢慢地熬,这样煲的汤美味而且滋补。但如果从一开始就用温火煲的话,即使汤煲臭了也煲不开!

摘要：在Marketing工具的选择上,吕炎强有自己的见解,他认为福临门的广告应该投放在娱乐性综合节目上,为此,他在奥运营销上做起了文章。这一下,就为福临门赢得了明显的先机。在PR的选择方面,他并不赞同向IT业靠齐,"食用油业有自己的PR方式。"

摘要：在童装竞争激烈的市场,丽婴房试图通过对全业态模式的实践,来实现自己的长远发展。童装企业毛利低,入场壁垒低,市场高度分散,难以发展强势而拥有高知名度的品牌,成长面临瓶颈。丽婴房以直营渠道为基础,在"多渠道+多品牌"模式下,以不同定位的渠道布局吸引全球知名童装品牌,获得其授权或代理,此举不仅带动了丽婴房销售规模的增长,更提升了其渠道及自有品牌的知名度。

摘要：追求1＋1〉2的效应，是众多企业共同的愿景。对那些旗下拥有多个副线品牌的企业而言，运用主品牌诉求的“品牌伞”战略，可通过情感的让渡，带动大家庭内多个副品牌的发展，能达成提升产品知名度、美誉度，促进品牌偏好度的化学反应。

摘要：2003年3月20日爆发的美伊战争牵动了世界人民的心。几乎与此同时一个无形的杀手—非典型性肺炎(简称非典)正悄然袭击人类健康。世界上已经有30多个国家或地区出现非典,我国目前很多省市也已出现,尤其是广州、北京受到了重点侵袭。杀手无形,危害巨大。党中央、国务院高度重视,一方面积极组织人员进行防治,一方面加紧对非典进行深入研究。由于对于非典这个新"问题"没有特效的解决办法,现在非典成为人们关心的焦点。国难当头,匹夫有责。北京匹夫营销策划公司总裁许喜林意识到商场如战场,战场也是商场。由于目前对付非典没有特效药,预防是最重要的。

摘要：据统计，在美国，新产品上市的成功率只有5％左右。其原因多为：产品知名度不高，分销不当或分销不力，促销活动不足，销售人员的销售素质低劣。而日本企业在这方面做得较为出色，从市场调研到事件营销，从人员推销到广告促销，都值得我们借鉴。

摘要：突破了原有的产品信息仅在自己品类货架的局限,把整个卖场都变成蒙牛的主场,吸引更多的消费者走进蒙牛的货柜,掌握了销售终端的控制权,进一步挤压了竞争对手的空间。终端的意义也就在于对销售业绩的意义,卖场液晶电视媒体的价值就体现在能真正有效帮助销售业绩的提升。

摘要：饼干的需求逐年上升,据了解,人均消费饼干占全国前列的深圳,今年的消费水平又有了提高.深圳的市场之大,吸引了国内外饼干品牌的垂青.这些品牌为了一争高下,纷纷使出全身解数,有的抢占黄金广告时间段,有的推出买二送一、免费品尝的促销手段,更有的知名企业以近一个月推出一种新产品的方式来吸引顾客.

摘要：在当今这样一个网络和年轻人的生活密不可分的时代,肯德基作为一个以年轻人为主要消费诉求的世界品牌,涉足网络营销非常早。早在2007年,肯德基就看到了***的营销价值,开始了与***的合作,并陆续推出了"领取肯德基加菲猫主题模板"、"肯德基两两来WIN"等活动。借助于51.

摘要：试论企业产品占领市场的策略陕西工商学院任望东社会主义市场经济机制的社建立政府把企业推向市场，企业成为市场的主体。市场如战场，竞争如战争，企业的产品如何占领市场，进而在激烈复杂的市场竞争中立于不败之地？笔者认为：应一手抓“有形”，一手抓“无形”，两手抓...