摘要：近几年，精纺呢绒市场萧条，严重滑坡，使企业举步维艰，生存艰难。一是产品滞销不畅、大量积压。库存上升；二是资金沉淀，经济效益每况愈下，大批企业亏损、面临着倒闭的严重威胁，而且这种恶性循环与日剧增。同时，市场销售情况风云莫测，瞬息万变。部分产品因满足不了消费?（共2页)

摘要：产品积压了怎么办?常见的做法是削价、让利,导致亏本。安徽脱粒机厂生产的省优产品脱粒机,由于市场变化成为滞销货,造成大量积压。企业通过市场调查决策,运用多向思维作出“拆机求生”的决定:停产脱粒机,转产用户急需的胶砻砂辊式碾米机;拆掉积压的脱粒机,变其为生产碾米机的原材料,该厂很快走出困境。

摘要：系统输出余弦管理法是根据系统输出余弦定理研究设计出的一种高效管理方法。本文在介绍这种管理方法的基础上,论述了它在企业亏损、盈利、产品畅销、产品滞销等四种情况下的应用技巧。

摘要：优质产品是由有效的质量体系来保证的,一个新产品在设计、研制中要有严格的质量标准,在生产中要层层严把质量关,售出后又能及时地给予用户优质服务,这样用户才能满意,企业和产品的知名度才会提高。营口冷藏箱总厂在艰苦的创业中深切体会到,没有质量保证,就没有高质量的产品,企业就没有生机与活力。 营口冷藏箱总厂生产辽河牌电冰箱已有九年的历史,然而由于工厂过去忽视了产品质量和人的管理,结果造成产品积压,企业濒临倒闭。现在,仅仅是调整了领导班子,充实了技术和管理人才,加强了企业内部的管理,注重市场和用户的需求。

摘要：在我国的成本管理中,长期固守着“凡成本都必须尽可能地降低”的原则,来进行成本决策、成本计划的编制、执行和考核。然而,这个原则却隐含了一个十分重要的前提条件:成本对经济效益的作用是绝对反向的。实质上,成本对经济效益的作用有正向的、也有反向的。前者谓之为正效益成本,后者就是负效益成本。如果我们对成本决策,不区分成本对效益的正、负作用,一味地追求成本最低,就成本论成本,那将有违“管理成本就是要增加效益”的初衷,会出现更大、更多的失误。一、负效益成本的实质 (一) 负效益成本质的分析负效益成本就是经济活动的结果和发展状况与预定的经济目标不一致而引起的损耗和浪费。如。

摘要：鸡肉是饲料转化率最高(资源节约)、单位蛋白质碳排放最低(环境友好)的优质蛋白,在肉类消费结构中的占比不断提升。近年来,特别是自非洲猪瘟发生以来,作为猪肉的重要替代品,人均鸡肉消费量大幅提高,2019年人均鸡肉消费量达到了12.01kg,较2018年的10.50kg增长14%。另一方面,我国肉鸡产业发展迅猛,产能急剧增长。而2020年1月突如其来的新冠疫情,直接导致鸡肉消费受阻,产品积压,行业呈现供大于求态势,产能过剩。供大于求的结果必然是量增价减,肉鸡产业链效益受损,部分环节亏损严重。

摘要：一个企业要想提高产品的市场竞争力,应从以下几个方面着手进行: 一、“改善设计,以迷人的设计魅力提高竞争力大量的企业经营实践表明,出色的产品设计成为市场竞争致胜的关键。北京西单商场家电部曾进了一批玻璃棒式吸顶灯,积压了几个月无人问津,找顾客探问缘由,顾客回答得很简单:“结构太复杂,打扫灰尘不方便。”后来,该部又组织了一批圆管式吸顶灯,由于结构设计简单,清扫方便,销路很好。可见,设计上的一个小小疏漏就会造成产品积压,一个小小改动又会推动产品销售。中国的高档衬衫和意大利的质地一模一样,但只因设计方面的差距,我们的衬衫在国际市场上只卖十多美元,而他们的却卖上百美元。设计对于产品销售真是太重要了。

摘要：坚持就是胜利 阿根廷正在经历一场可怕的经济、政治和社会的危机。这场危机使这个国家受到重创，商业崩溃，资产流失，社会动荡，人们陷八贫穷之中。阿根廷的广告业也深受影响。消费者为经济低迷所困扰，消费停滞，厂商产品积压、难觅销路，因此暂停广告宣传。2001年阿根廷广告支出下降40％，广告公司不得不精减人员，降低薪金和减少服务项目。

摘要：曾因连续两年以“天价”夺得中央电视台广告“标王”而名声大噪的秦池酒厂目前却陷入了经营困境,去年的产品积压了一半,今年亏损已成定局。 1995年。