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莫特斯科技与艺术的碰撞——访莫特斯家居用品公司董事长王如平
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《纺织科学研究》2018年 第10期29卷 76-77页
作者:董雅琪 
在这个科技日新月异的时代,将科技与艺术融合,成为了不少企业的创新点。通过对科技的探索与创新,使得艺术能够在产品、理念与生活追求等多种层面与消费者产生关联,是MIRTOS莫特斯家居用品有限公司董事长王如平一直在做的事情。从一...
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软件市场布局立体化
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《广告主》2005年 第6期 86-88页
作者:蔡放本刊记者 
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系,在一起--小米儿童GPS智能手表案例全析
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《中国广告》2018年 第1期 55-57页
作者:林莹 
小米开始拓展其产品线至家庭。它想通过儿童手表震撼中国家庭,从而使得父母与孩子可以“系,在一起”。
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打造独特的品牌记忆
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《清华管理评论》2014年 第12期 90-93页
作者:布鲁诺.兰纳 钟加庆贝恩公司 贝恩公司大中华区 
品牌记忆。这并不是说要影响消费者如何看待某一品牌.而是要让消费者在购物时第一时间想到该品牌。产品组合。产品线过于丰富会导致广告效果不佳、消费者对品牌定位混淆不清或产生其他认知障碍,从而导致渗透率下降。因此,需要精简并...
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抢占细分市场的第一品牌 米奇专业儿童漆策划纪实
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《国际广告》2010年 第4期 40-41页
作者:周涛高度品牌营销咨询机构 
深圳高度品牌营销咨询机构经过对米奇的细致分析.决定退一步思考,不与实力企业在常规产品线上正面交锋。以米奇的现状在市场上还没有明显优势。只有避其锋芒.进入细分市场,才有可能打破僵局。
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Armadillo Enterprises:勤奋,创意,适应
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《乐器》2021年 第11期 76-79页
作者:Christian Wissmuller Slowly(译)不详 
Armadillo Enterprises是深受乐手喜爱的三大乐器品牌Dean Guitars、ddrum、LunaGuitars的母公司。2016年12月,Evan Rubinson接手公司大权,担任总裁兼首席执行官,而他的父亲Elliott"Dean"Rubinson在不久后过世。这家位于佛罗...
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速冻食品企业市场攻略
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《农产品市场》2006年 第44期 36-37页
作者:张庆虎 
速冻食品行业仍处于快速发展阶段,产品线的纵向和横向拓展空间都很大,然而综观整个速冻食品行业各主要品牌表现和动态,不难看出整个行业面临着这样的困惑:较大的销售额却没有带来较高的利润额和较低的成本优势,在价格战前束手无策;广告...
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参赛作品:联想乐PhoneS880:大·有意思登船记
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《现代广告》2012年 第14期 64-66页
一、目标联想集团今年把推广重心放在智能手机产品线,并面向年轻娱乐时尚人群新推5寸大屏智能手机(乐PhoneS880),定价于2000元左右,有着极高的性价比,联想将该手机产品定义为抢占山头争夺市场份额利器。
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不要为噱头买单
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《计算机应用文摘》2007年 第08S期23卷 62-63页
作者:一剑西来 
现在市场中的数码相机产品线是越来越丰富了,正所谓“乱花渐欲迷人眼”,很多朋友在购买时往往会觉得无从下手。而各大厂商在广告方面也是煞费苦心,各种“卖点”被他们吹嘘得天花乱坠,让人更加无所适从。其实对于咱们普通人来说,只...
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PHILTPS C7平衡的艺术飞浦C7的玩乐之道
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《新潮电子》2011年 第11期 122-123页
在应用与娱乐之间,平板电脑的市场空间正在不断放大,以iPad2为分水岭,三星、宏暮、戴尔在高端产品线上展开了捉对厮杀,在千元以下市场,则充斥着大量国产厂商产品.
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