摘要：中国机械工业企业管理协会人力资源专业委员会(以下简称HR专委会)于2019年成立,主任委员单位为南京弘策企业管理咨询有限公司(以下简称弘策咨询)。弘策咨询董事长、首席顾问樊继胜担任HR专委会主任委员,胡尊梅担任秘书长。职能介绍HR专委会致力于解决协会企业在组织发展和人力资源体系方面面临的各类问题,凭借团队多年的管理咨询经验,通过细致的调研分析,应用专业的模型和工具,在对企业的管理现状进行系统评估的基础上设计切实可行的解决方案。

摘要：我校人力资源专业通过构建实景化技能训练体系,设计多维度、多层次的技能训练项目,大大提高了专业技能训练水平。本文阐述了实景化实训体系中训练项目设计的方法,增强技能训练的实战性,提高学生操作技能,提升学生职场竞争能力。

摘要：无论是全球还是中国范围内,信任危机已经开始蔓延。从＂9·11＂事件、安然公司和世界通信公司的丑闻,到我国民间借贷市场的崩溃、煤矿安全事故隐瞒和领导干部腐败行为的不断揭发,都制造了恐慌和不确定的气氛。不管是存在于政府还是企业中的个体,都渴望值得信任的领导,也渴望诚实善意的领导。下属对领导的信任缺失,

摘要：大数据使企业面临更多的发展机遇和激烈竞争,为了打造核心竞争力,企业要外包没有竞争优势的人力资源模块。数据挖掘上的优化和创新,是人力资源外包服务模式创新的基础,是其商业模式创新与设计的方向。

摘要：企业薪酬管理是企业人力资源管理的一部分,关系到企业生存、稳定与发展。伴随企业的不断发展与壮大,薪酬制度的改革和完善是当今企业面临的一项长期而又艰巨的任务。建立全面、科学、系统的薪酬体系对企业获得生存、发展,保持企业竞争优势更是有着深远而重大的意义。宽带工资作为20世纪末薪酬管理制度中一个新型工资模式,目前在国内尚未得到普遍应用,国外的研究学者们大多只是在其涵义及理论部分作出解释。

摘要：以读者熟知的典故和咨询案例描绘出独具创意的领导力基因图谱:远见卓识、高效执行、坚韧不拔、机敏应变、建立关系、激励参与、培养人才、价值共鸣8个因素,以及相应的36个行为素质。领导力并不在于最高处那个人,而在于一种组织和这样一个过程:一个具有才华的团队诞生,为了共同的目标团结在一起,在一位具有远见的领导者的带领下,实现梦想,成就未来。领导不一定具有领导力。