摘要：实施检察机关人力资源分类管理是一项复杂的系统工程，与我国诉讼制度、检察机关机构设置、检察工作管理、人事制度和司法体制改革等许多方面密切相关。就当前我国检察机关人事管理中存在的问题而言，改革检察人力资源管理体制，从宏观的层面看主要表现在两个方面：一是解决检察权性质的准确定位问题；二是解决领导体制和独立行使检察权问题。从微观层面而言，主要是以引入新的司法管理方式为根本途径，从检察机关内部着手，对检察人事制度、检察活动管理、检察权运行方式等方面进行深入改革。笔者拟从检察机关人力资源分类管理模式的选择与设计方面，谈谈实现检察权运行司法化的问题。

摘要：深圳市嘉兰图公司成立于2O00年6月，专业提供产品设计及相关技术服务的高新科技民营企业，业务涉及产品开发的全过程——市场研究、新产品定义、概念设计、工业造型设计．结构设计、模具设计以及手板样机等．同时提供包装设计、工艺设计等与批量生产相关的技术解决方案。设计产品涵盖手机、通讯、医疗、消费电子、家电等产品。嘉兰图成立六年至今，先后完成了数百项国内外各大企业的产品设计．成为国内最大、最优秀的专业工业设计企业之一。在为客户提供工业设计服务的同时．建立并发展了自己的制造能力．信息能力、社会网络资源能力、持续的创新能力成为企业的核心能力，并为客户提供卓越的价值。但是企业在发展过程中，也存在一些问题和不足。为了更好地使公司走向规范化、科学化管理之路，进一步完善人力资源管理体制及调动员工积极性．文章对嘉兰图公司人力资源管理方面的情况作初步的分析与评估．希望针对这些问题给出解决方案．

摘要：中国纸业投资总公司（中国纸业）是中国诚通集团所属全资子公司，加快林浆纸一体化战略是中国纸业维护国家利益毫不动摇的坚定信念。近年来，中国纸业从央企的人才工作高度打造强企人才队伍。为贯彻落实国家中长期人才发展规划纲要和国资委五支人才队伍建设精神，他们提出了“造就企业经营管理人才、专业技术管理及研发人才、思想政治工作者和高技能人才四支人才队伍”的人才工作战略目标。为更好地推进人才工作，他们设计人才战略实施框架，完善人力资源管理体制，创新人才培养机制，充分调动所属企业先行先试的积极性，形成了人尽其才、

摘要：随着股份制改革财务重组工作的完成，中国工商银行卸下了不良资产包袱，解决了资本不足的问题，具备了一家良好的基础条件。下半年工商银行将力争在公司治理结构设计、建立科学的资本管理体系、切实做好信息披露工作、启动新旧财务会计体系转换、适时推出机构改革和流程改造深化方案、建立现代金融企业人力资源管理体制和激励约束机制上取得突破。在公司治理结构设计上，工行将继续扎实做好各项准备工作，加紧完成股份公司章程、发起人协议等法律文件的准备和报批，依法规范订立“三会”及各专门委员会的议事规则、高管层工作规则，积极配合国家有关部门构建现代公司治理结构。

摘要：首先，建立新型的人力资源管理体制。把人力资源管理职能从作业性、行政性事务中解放出来，更多地从事人力资源的战略性工作，在人力资源规划、职业生涯设计等方面有所作为。其次，深化收入分配改革，一是激励与约束并重，二是差异化的激励和约束，三是激励手段的多样化。第三，强化人力资本投资。通过培训满足员工的发展需求，使企业与人才结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。第四，建立自立、创新、团队的企业文化。努力创造一种宽松、自我发展的人文环境，提供一个发展创造的舞台，让人才在企业中能够最大限度地体现自我价值，实现事业的追求。

摘要：人力资源流动对企业人力资源管理体制提出了新的要求和挑战。企业要想在急剧变化的市场竞争中不断取胜,就必须在掌握人力资源流动的特征,对企业人力资源管理制度进行深入分析研究,争取有新的突破。一、建立与完善特色的引入机制1.根据企业的行业特点,设计与企业相适应的招聘方案,

摘要：公共管理部门人力资源管理作为整个社会人力资源管理系统的一部分,随着行政机构在社会政治、经济、文化等各方面管理功能的逐渐放大,其地位和作用也日益重要。我国公共管理部门的人事行政管理历经变革,取得了很大的成果,人力资源管理效能不断得到提升,但是依然没有完全摆脱沿袭已久的干部人事制度的影响,其管理理念和制度设计,与当前的经济改革还存在着一定的不相适应,在一定程度上将难以适应进入全球经济一体化,实行科学发展后的激烈的竞争环境和时代赋予的新要求。改革公共管理部门人事行政管理,提升管理效能刻不容缓。本文着力将现代企业的人力资源管理概念引入公共管理部门,探索建立现代化、科学化、民主化、法制化的现代公共管理人力资源管理体制的可行性,从而快速并最大化的提升公共管理部门的人力资源的效能。