摘要：★案情简介2013年6月,某外贸公司想招聘一名英文翻译,在报纸上刊登招聘广告,应聘条件是:镇江市居民,女性,大学本科毕业,英语6级,25至30岁,3年以上工作经验。职工汤某看到广告后,觉得自己完全符合条件,于是向外贸公司人力资源部投递了自己的简历。经过面试选拔,汤某被顺利录用。公司与汤某签订了三年期劳动合同,试用期三个月,约定工资3500元,试用期工资3000元。

摘要：洞察了一个尚未满足的需求市场．提供了一个个性化的解决方案．再加上独特的模式和营销手段．芭莎礼品网便可津津有味地享用这块庞大的“礼品蛋糕”。朋友所在的老牌国企举办一个庆祝活动．为了调动大家的积极性．准备了一个抽奖环节．设置了多个大奖．为了提升参与者对活动的满意度．想准备一个300元左右的参与奖．结果这个奖品愁坏了人力资源部的员工。

摘要：打造了中国有史以来集美女选秀与选才于一体的美女盛会,命名"美女节",由此中国历史上的第一个以美女作为主题的节日在中国成都诞生,更在中国历史上的美女文化中写下了浓墨重彩的一笔。

摘要：管理所说的艺术,指的是处理管理问题的才能和方法,也就是技巧。管理艺术也是多样性的,管理才能和方法可以多方面的,要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性,研究和运用管理艺术是非常必要的。迪克-卡克森说:"管理技巧是所有技巧中最大的一种技巧。"作为一个管理者,对人的管理艺术。

摘要：我曾在2009年的夏天对某大型软件园培训有限公司进行过战略绩效管理项目的咨询活动，该公司的组织架构包括的职能部门有：1个市场资源部、4个教学项目部（电子商务教学项目部、软件教学项目部、BPO教学项目部，动漫教学项目部）、4个就业推荐部、人力资源部、财务部、IT部等。

摘要：简历,是求职者对自身工作经历、教育背景、知识技能等的总结。它既是个人经历的写照,也是个人的自我宣传广告。通常情况下,用人单位在发布招聘信息后,会收到大量的求职简历。对于一些比较受求职者欢迎的用人单位来说,每年收到的简历可以用数以万计来计算。招聘人员面对大量简历,能否在较短的时间内挑选出合适的应聘者进入下一轮测试,对于有效的招聘来说有着决定性意义。

摘要：市场竞争归根到底是人才的竞争。随着健身行业的不断发展，各个健身品牌对人才的需求也越来越强烈，俱乐部要发展就必须不断地吸纳人才。从招聘到员工的录用大致流程分为：部门提出招聘计划——经总经理批准——人力资源部联系招聘广告——筛选应聘者简历——测试和面试——体检——背景调查——批准录用——发出录用通知——报到、培训、签订劳动合同。其中，新员工入职前后人力资源部需要做的8件事情：

摘要：风驰有一支充满激情的团队。每一个进入风驰的人都会被那拼搏、向上、互助、友爱的氛围所感染。风驰像一个磁场,每一个进入风驰的人都会自觉地加速运转。这一切得力于风驰的企业文化建设。风驰的企业文化是由三个方面构成的:其一,跆拳道的拼搏奋斗,坚韧自强的意志其二,行动成功学营造的成功文化其三,"尊重、培育、重用、激励、分享"的人本精神企业的文化说到底是企业家的文化。风驰的创始人李践正是企业文化的缔造者。

摘要：除了满足企业人力资源需求外,招聘也可以起到意想不到的妙用。妙用之一：免费培训案例：某房地产公司决定推行目标经营责任制考核,在确定考核指标体系时遇到了问题：考核指标的权重和关键节点如何确定？由于公司人力资源部成立不久,经理也是从办公室调任的,缺乏经验,

摘要：案例龙雅是某电器公司市场部经理助理。下午刚上班,龙雅办公桌上的电话铃就响了。＂您好,我是市场部的龙雅,请问您是……＂龙雅拿起听筒。＂我是蓝天广告公司的李明。我找你们经理,请他接电话。＂＂对不起,他出去办事了。＂＂哦,没关系,我只是想了解一下你们公司在西安是不是有分公司。＂＂好像是有分公司。＂龙雅不敢肯定,在培训时好像听人力资源部介绍过西安分公司。