摘要：两天前，公司企管人员全部加薪，最高加了一千多元，最低的也加了近两百元。全员加薪，按理说应是皆大欢喜，可很快人力资源部就感到了压力，一些员工向人力资源经理倾吐不满，因为自己加薪幅度没有别人大，薪级没有别人高。为何加薪不但没有增加员工满意度，反而还伤了一些员工呢？我想这与根植于我们国人心中的平均主义思想有关。

摘要：如果提起唯美集团,您可能不了解。但如果提起马可波罗瓷砖,您可能就知道了。确实,因为他们专于做"砖",所以在瓷砖的生产方面是全国领先的。但您可能不知道的是,他们把"砖"做得太专了!专到什么程度?专到了件件都是艺术品。好像,他们用"陶",可以做出一切!

摘要：网络泡沫破灭后,网络招聘成为硕果仅存的技术之一,并后劲十足,恐怕是许多网络"先烈"始料不及的结果。在普遍认识到人力资本将成为未来企业竞争优势的最主要因素的今天,专司网络招聘的网站在人力资源上正获得越来越多的话语权。而且由于在技术和资讯上的优势,使他们更能洞察人才市场的潜在走向。近期,国内三大招聘网之一的智联招聘网(***)举办了企业人力资源管理与网络招聘发展论坛,应约参加论坛的美国 *** 前CEO 迪米特里·博伦(以下简称迪)以及联想集团人力资源总监封庆阳(以下简称封)、阿克苏诺贝尔公司的人力资源部总经理沈晓林(以下简称沈),就我国人才招聘的热点发表了自己的见解。

摘要：刘丹丽,武汉大学艺术学院院长、艺术教育中心主任,教授、国家一级演员。国务院特殊津贴专家,中组部直接联络管理专家,中宣部“文化名家暨四个一批人才”,中宣部、人力资源部、中国文联联合授予“全国中青年德艺双馨文艺工作者”,湖北首批文化名家。

摘要：创新大赛与借用外脑今年,'李宁公司首届创新大赛'在其内部已经展开.无论是对于公司的管理,还是产品的设计构想,任何'超乎想象'的建议都可以提交给公司人力资源部,他们希望通过这个活动,使公司内部的创新氛围能够更加浓郁.尽管在现阶段,这家只有15岁的体育用品公司仍然要面对的一个现实是,由于本土人才的匮乏,他们尚处于起步期的研发活动还不得不更多的依赖于'外脑'来完成.

摘要：项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。1957年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修,使维修停工时间由125小时锐减为7小时;1958年美国人在北极星导弹设计中,应用项目管理技术,竟把设计完成时间缩短了两年。

摘要：现代企业人力资源部的主要职责有职位分析和职位评估、人员需求和人力资源规划,招聘和选择指导培训、薪酬管理奖励和福利体系、绩效评估、内部沟通交流、员工职业规划,其核心问题是薪酬系统.薪酬系统是现代企业高级管理层关注的焦点之一,也是难度最大和最具挑战性的人力资源管理领域之一.

摘要：有人说"国华电力是个好人家",社会公众的评价和员工的切身感受也印证了这一点。好人家源于好"家风"。正是基于党建工作的顶层设计和扎实实践,打造出良好"家风",催生出强大凝聚力和向心力。在国华电力环保开放日活动主会场,各方媒体和社会公众共同见证国华电力环境信息公开系统正式上线,国华电力国内18家发电厂环境指标全部实现公开,成为国内第一家电力企业总部集中公开全公司环境信息的发电企业。"有追求、负责任,主动环保,国华是个好人家",网络大V、社会公众齐声称赞。2015年6月。

摘要：曾几何时,"将人力资源部炸掉"的呼声让HR们很受伤,一直在为员工服务和谋福利的部门,怎么成了鸡肋?当时代已经发生变迁,人力资源部的服务对象也在发生巨大变化,而人力资源若不懂员工所需,也难怪员工抱怨了。