摘要：招聘是组织人力资源的重要环节，成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中，合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础，是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的宿求空间，大大激励员工的积极性与主动性，有益于形成良性的内部竞争氛围。文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述，结合案例阐述岗位设计的重要性，并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议。

摘要：招聘是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中,合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的需求空间,大大激励员工的积极性与主动性,有益于形成良性的内部竞争氛围。文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述,结合案例阐述岗位设计的重要性,并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议。

摘要：现代企业间的竞争已经不是简单的价格战和广告战,竞争的核心层面是人才的竞争。尤其是中小企业,由于自身条件的欠缺,要想在行业中占有一席之地乃至发展壮大,人才是必不可少的重要组成部分。中小企业在人员招聘方面存在的问题已经严重阻碍其发展壮大。本文从中小企业招聘的现状入手,找出招聘中存在的问题,提出相应解决对策使中小企业能更好地吸引人才留住人才。

摘要：工作人员是事业单位开展工作的主体,科学制定招聘流程选拔人才,合理设计薪酬绩效管理方案,能够不断提升事业单位的工作效率。本文运用素质模型对于人员招聘以及薪酬设计进行分析,希望能够促进事业单位工作水平不断提升。

摘要：随着社会主义市场经济改革进程的加速,各企业之间的竞争愈加激烈,人才是企业发展的第一要素,拥有一支懂专业、有技术、会管理的高素质人才队伍可以为企业提供强有力的竞争优势,这就需要企业高度重视企业招聘管理工作,及时进行招聘评估,总结招聘管理中的经验,发现存在的问题,结合人力资源理论和实践,运用现代理念改善招聘管理工作,实现对招聘管理体系的优化设计,提升招聘效果,为企业健康可持续发展提供不竭动力。

摘要：依据“以学生为主体，以能力为本位”的高职高专教育教学原则，加强对学生实践技能的训练和培养，强化学生将专业知识转化成专业技能，是当前持续深入改革高职教育的重要任务。因此，我们依据企业中招聘工作的流程对本课程的教学目标以及实训过程进行了教学过程再造，随着课程实训项目和任务的依次完成，逐渐使学生的专业技能得到强化和完善，实现我们的教学目标。

摘要：随着经济全球化进程的加速,我国社会主义市场经济飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,但企业之间的竞争更多的是人才竞争,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须加强对人才的重视,根据企业战略发展目标,做好人力资源规划,把好招聘关,实现人力资源的合理配置,使人岗匹配,人尽其才。然而,当前我国部分企业在人员招聘中存在缺乏合理、科学的人力资源规划;人员招聘流程不够规范;招聘渠道有待拓展;缺乏专业的面试团队;没有健全的招聘体系评估机制等问题,这就需要对企业人力资源管理中的人员招聘体系进行优化,文章基于人岗匹配理论、招聘有效性理论、素质冰山模型以及胜任力模型展开分析研究,并对企业人力资源管理中人员招聘体系进行了优化设计,期望可以解决当下我国企业人员招聘中存在的问题,提高企业人员招聘工作质量,为企业发展注入源源不断的动力,实现企业的基业长青。

摘要：企业人力资源管理已经成为实现企业长远发展的关键点。论文从企业人力资源管理的角度出发,总结岗位设置与人员招聘的相关原则,立足于工作岗位胜任力模型,对岗位设置管理与人才招聘工作展开详细分析,提出了设计岗位等级、完善内部招聘渠道等对策,希望为进一步提高工作能力奠定基础。

摘要：本文结合理论和实际,阐述了企业人员招聘工作应坚持的原则、招聘渠道的种类与选择、面试环节的准备与设计等内容,指出了面试工作需要注意的细节问题。要设计适用于同一岗位所有应聘者的面试方式和流程;提前阅读简历,做到心中有数;面试前应做好相关告知工作;面试时要与应聘者保持真诚的交流。

摘要：在生产企业转型升级的大背景下,企业对于高素质人才的需求量也在不断增加,只有吸引并留住更多的高质量人才,才能为创新产品设计、提升生产效率和保障产品质量奠定扎实的基础。但是在生产企业人员招聘过程中,影响招聘效果的因素较多,例如招聘企业选择的招聘渠道不科学,双方信息不对称等。文章结合以往工作经验,在介绍影响且招聘因素的基础上,从企业角度就如何提升招聘的有效度做出了简要分析。