摘要：探讨人性化护理管理运用于护理工作中对对不良事件、护理质量的积极影响。方法 对本院2022年1月到2023年1月住院治疗的110例患者展开研究,遵循完全随机设计法予以分组(试验组与常规组),每组各有患者55例。试验组落实人性化护理管理,常规组落实常规护理管理。将两组不良事件、护理质量展开对比。结果 和常规组(27.27%)比,试验组不良事件发生率(1.82%)更低,差异性显著(P<0.05);常规组护理质量指标中的护患交流(18.62±3.19)分、护理操作(17.52±3.20)分、病房管理(18.53±2.57)分和护理态度(19.03±1.10)分均低于试验组(21.92±2.05)分、(20.69±1.24)分、(21.70±1.18)分和(22.01±1.24)分,差异存在统计学意义(P<0.05)。结论 在护理工作中采用人性化护理管理不仅能有效减少不良事件,还能提高护理质量,值得进一步推广。

摘要：新时期急诊护理管理的真谛是管理者利用、设计、培植一种护理文化,形成一种环境,通过这种环境,规范协调激励护士行为而完成护理目标。这样,才能持续发挥护理人员的积极性和潜能,促进护士提高自身综合素养,提高工作满意度,

摘要：以提高护理管理工作质量与护理满意度为目的,论证人性化护理管理引领下的护理管理工作开展策略。方法 研究周期为2021年5月-2022年4月,设计总样本12例(排除脱离者后的实际样本数量),评价人性化护理管理实施前后效果,通过指标对比,研判人性化护理管理,对护理满意度的影响。结果 管理后护士工作稳定感评分(4.11±0.10)分、职业设施与设备评分(4.55±0.10)分、管理流程评分(4.60±0.05)分、保障制度评分(4.77±0.05)分、病房配套设施评分(4.80±0.05)分、报酬与工作评分(4.66±0.10)分、加班补贴评分(4.46±0.05)分、晋升、评优评分(4.55±0.06)分、工作晋升机会评分(4.75±0.05)分、弹性排班评分(4.46±0.10)分、后勤保障系统评分(4.39±0.10)分、院方与科室管理评分(4.80±0.10)分、工作误解处理评分(4.90±0.02)分、同事相处评分(4.57±0.05)分、工作被理解评分(4.43±0.10)分。管理后护理满意度评分高于管理前,P<0.05。结论 经人性化护理管理,对提高护理管理工作质量具备明显的现实意义,主要表现在护理满意度评价高,整体护理质量较之常规时期存在明显进步。

摘要：护理管理是医院管理的缩影，而医院护理管理的水平则是各位护士长管理艺术的集中体现。随着人们健康意识的转变，对医疗及护理服务需求的提高，在医疗质量保证的前提下，护理服务的质量已成为各医院竞争的关键。新的护理模式决定了护士角色的多元化，而护理工作的完成是以科室为单位的护理团队来完成的，一个科室护理服务的质量往往取决于护理管理者的管理模式。实践证明，只有人性化护理管理才能有效提高医院护理质量。

摘要：探索与分析在临床护理管理中,人性化管理的应用及其价值。方法 选取2018年3月~2019年1月我院住院患者60例作为研究对象,另选取护理人员50名进行研究,将其平均分为两组,分别实施常规护理管理模式和人性化护理管理模式。, 观察两组实施不同护理管理方法后的应用效果比较情况。结果 采用人性化护理管理模式的观察组护理人员的护理质量明显比对照组高,同时患者对护理工作满意度也高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 管理是一种行为,一种模式,更是一门艺术,护理管理是为了提高人们的健康水平,从而建立和谐的护患关系 , 值得在临床工作中进一步推广与应用。

摘要：为了提高骨科病房护理质量，我科实施了人性化护理管理。在入院时、围术期、功能锻炼、家属沟通和语言艺术等方面上开展了人性化的护理服务，对护理人员进行了人性化管理．创造了更大的经济效益及社会效益。

摘要：随着现代护理的发展和医院人性化服务的开展，广大护理工作者也积极呼吁人性化护理管理的开始。所谓人性化管理实际是指人本管理，它萌芽于欧洲文艺复兴时期的人文主义理论，成熟于20世纪七十年代美国心理学家罗杰斯、马斯洛的人本主义理论，它强调管理过程中重视人的因素，承认人的价值和主体地位，一切以调动人的积极性，发挥人的潜能、做好人的工作为根本。手术治疗的患者，是有尊严、有主见、能选择、会评价、会提出问题、会有要求且有着不同的文化背景、宗教信仰和认知能力的社会人。需要手术室诚信服务，人性化护理是一门艺术。是以“关爱生命”、“关爱患者”为主题，把爱心、同情心、责任心融人到每一项护理工作中。手术对于每一个患者来说都存在着紧张和恐惧心理，充分调动患者的主观能动性，使之积极配合手术是治疗成功的关键。